የኮንክሪት ክሬሸር ኦፕሬተር መስፈርቶች፡ ስልጠና እና ችሎታዎች

የኮንክሪት ክሬሸርን ምን አይነት መሳሪያ ኦፕሬተር ማሰራት ይችላል? አንድ ሰው የተለየ ማሽን መሥራት ይችል እንደሆነ የሥራ ደረጃ ብቻውን አያረጋግጥም። ውሳኔው የሚመለከታቸውን መመዘኛዎች፣ስልጠናዎች፣የታየውን ችሎታ እና የተመደበውን ሃላፊነት ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት። ለአንድ ተቋራጭ፣ ተግባራዊው ጥያቄ ሰውዬው የቀረበውን ውቅረት በተጨባጭ የጣቢያ ሁኔታዎች ውስጥ ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ ማካሄድ ይችል እንደሆነ ነው - በቀላሉ ከዚህ በፊት በከባድ መሳሪያዎች የሰሩ አይደሉም። አግባብ ያለው ልምድ ለብቃት አስተዋፅኦ ሊያደርግ ይችላል, ነገር ግን በስራ ቦታ አደጋዎች ላይ በቂ ስልጠና እና መመሪያ ለመስጠት የተለዩ ግዴታዎችን አያስወግድም.

የሰራተኞችን ዝግጁነት እንደ የመሳሪያው ፕሮጀክት አካል አድርገው ይያዙ፡ ስራውን ይግለጹ፣ አስፈላጊዎቹን ማስረጃዎች ይለዩ እና ገለልተኛ አሰራር ከመመደብዎ በፊት ማንኛውንም ክፍተቶች ይዝጉ።

ኮንክሪት ክሬሸር የተወሰነ ኦፕሬተር ደረጃ ያስፈልገዋል?

የሥራ ደረጃዎች፣ የሥልጠና መዝገቦች እና የጣቢያ ፈቃድ የተለያዩ ናቸው።

የኮንክሪት ክሬሸር ኦፕሬተር መመዘኛዎችን ለመገምገም ጠቃሚ መንገድ ሶስት ጥያቄዎችን መለየት ነው-ሰውዬው ምን ዓይነት ስልጠና ወይም ብቃት አለው ፣ ምን ተግባራትን ማሳየት ይችላል ፣ እና አሠሪው ምን ዓይነት ሥራን ይፈቅዳል? እነዚህን ጥያቄዎች ለየብቻ ማቆየት ሰፊ ርዕስ እንደ “ልምድ ያለው መሳሪያ ኦፕሬተር” በክሬሸር ዙሪያ ለሚደረጉ እንቅስቃሴዎች ፈቃድ እንዳይሆን ይከለክላል።

ለምሳሌ፣ የOSHA 10-ሰዓት ወይም የ30-ሰዓት የውጪ ካርድ የኮርስ ማጠናቀቂያ መዝገብ እንጂ የኦፕሬተር ማረጋገጫ ወይም ፍቃድ አይደለም። OSHA በተጨማሪም የውጤት ስልጠና ለአንድ ሠራተኛ ሥራ የሚያስፈልገውን ልዩ የአደጋ ስልጠና እንደማይተካ ይገልጻል። አንድ ፕሮጀክት ካርዱን ሊፈልግ ይችላል፣ ነገር ግን መገኘቱ በራሱ ክሬሸርን ለመስራት የሚያስችል ብቃትን አያመጣም።

ለሀገሪቱ እና ለጣቢያው አይነት ደንቦችን ይተግብሩ

የሚከተሉት ምሳሌዎች የተለያዩ የህግ መቼቶችን ያሳያሉ; ሊለዋወጡ የሚችሉ የብቃት ሥርዓቶች አይደሉም።

አንድ ውል ቁጥር ያለው ኦፕሬተር ደረጃን ወይም ስያሜ የተሰጠውን መመዘኛ ሲያመለክት እቅዱን እና የተግባር ሽፋኑን ይለዩ። አጠቃላይ “ደረጃ 2” መልስ ወይም ብርድ ልብስ “ፈቃድ አያስፈልግም” መግለጫ ጣቢያ-ተኮር መስፈርቶችን አይፈታም። ይህ አንቀፅ የሰራተኛ-እቅድ መመሪያ ነው እንጂ የአሰራር ሂደት ወይም ለአንድ የተወሰነ ጣቢያ የህግ ተገዢነት ውሳኔ አይደለም።

ከማሽኑ እና ከተመደበው ተግባር ጋር ያለውን ብቃት ያዛምዱ

ኤክስካቫተር ኦፕሬተር ኮንክሪት ክሬሸርን ማስኬድ ይችላል?

የኤክስካቫተር ልምድ ክሬሸርን ለመመገብ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል ነገርግን የሚፈጨውን ተክል መመገብ እና መቆጣጠር የተለያዩ ስራዎች ናቸው። የHSE የሞባይል መንጋጋ ክሬሸር መመሪያ በተለይ ማሽኑን የሚጭን ሰው የአምራችውን የቁሳቁስ አቀራረብ እና የመኖ ፍጥነት እንዲከተል ማሰልጠንን ይመለከታል። ይህ ቁፋሮውን በራሱ ከማንቀሳቀስ ችሎታ የበለጠ ልዩ ነው።

ለሠራተኛ እቅድ ማውጣት የታቀደውን ሥራ በድርጊት ይግለጹ-የመጫኛ ቁሳቁስ ፣ ክሬሸርን መከታተል ፣ መቆጣጠሪያውን መሥራት ፣ የሞባይል መሳሪያዎችን ማዛወር ወይም ጥገናን ማከናወን ። "ተክሉን ያካሂዳል" እንደ በቂ የስራ መግለጫ ከመቀበል ይልቅ እያንዳንዱን የተመደበ ተግባር ይገምግሙ።

ሩይሎንግስ መጨፍለቅ እና ማጠቃለያ መሳሪያዎች የመሳሪያ ገዢዎችን እና የፕሮጀክት ኦፕሬተሮችን ያገለግላል, እና የእሱ ተጽዕኖ ክሬሸር ምርት መረጃ ኮንክሪት ሪሳይክልን እንደ መተግበሪያ ይለያል። ያ የመተግበሪያ ማመሳከሪያ ለእያንዳንዱ ውቅረት ተቀባይነት ያለው ማጠናከሪያ, ብክለት ወይም የምግብ ሁኔታዎችን አያረጋግጥም; እነዚያ ዝርዝሮች በማሽኑ-ተኮር አቅርቦት እና የአሠራር መረጃ ውስጥ ናቸው።

የሞባይል ክሬሸር ኦፕሬተር ብቃት እንደ ውቅሩ ይወሰናል

የኩባንያው የሞባይል መፍጨት ውቅሮች እንደ ጊዜያዊ ጣቢያዎች እና የኮንትራክተሮች ሥራ ላሉ መተግበሪያዎች ክትትል የተደረገባቸው ወይም ባለ ጎማ ዝግጅቶችን ያካትቱ። የሰራተኞች እቅድ ስለዚህ መርከበኞች የትኛውን ዝግጅት እንደሚጠቀሙ መለየት አለበት።

ለታቀደው የሞባይል ጭነት የኦፕሬተሩን አቀማመጥ በመጋቢው ቦታ, በማፍሰሻ መሳሪያዎች, በትራፊክ መስመሮች እና በመገናኛ ዝግጅቶች ላይ ያቅርቡ. ቦታ መቀየር የዚያ ሰው ምድብ ሲሆን ብቻ ያካትቱ። ማንኛውንም የርቀት መቆጣጠሪያ ተግባር ለመረዳት እንደ ተጨማሪ ሥርዓት ይያዙ እንጂ አጠቃላይ ክዋኔው በአንድ ሰው ሊመራ እንደሚችል እንደ ማስረጃ አይደለም።

ይህ የተግባር ካርታ የእቅድ መሳሪያ እንጂ የተደነገገ የሰው ሃይል ጥምርታ አይደለም። ዓላማው በጠቅላላ ኦፕሬተር የሥራ ማዕረግ ውስጥ ተደብቀው የሚቀሩ ኃላፊነቶችን ማጋለጥ ነው።

የኮንክሪት ክሬሸር ኦፕሬተር ምን ማሳየት መቻል አለበት?

ወደ ሆፐር ከመድረሱ በፊት ተገቢ ያልሆነ ምግብን ይወቁ

ኤችኤስኢ በሞባይል መንጋጋ ክሬሸርስ ውስጥ ከተዘጋባቸው ምክንያቶች መካከል ከመጠን በላይ የሆነ ቁሳቁስን፣ ከመጠን በላይ መመገብን፣ ብረትን መቆንጠጥ እና የፍሳሽ ክምችትን ይለያል። መከላከልን ከቁስ ዝግጅት, ተገቢ አመጋገብ እና የአምራቹ መመሪያዎችን ያገናኛል. እነዚህ ግንኙነቶች የግዢ ዝርዝር መግለጫን ብቻ ሳይሆን የምግብ እውቅናን የክወና ችሎታ ያደርጉታል። መመሪያው ለሞባይል መንጋጋ ክሬሸርስ የተወሰነ ነው እና ለተፅእኖ ክሬሸር የሚሰራ መመሪያ አይደለም።

ግምገማው የትኛዎቹ የተስማሙትን የምግብ ዝርዝር መግለጫ የሚያሟሉ፣ ተጨማሪ ዝግጅት የሚጠይቁ እና ማሳደግ የሚያስፈልጋቸውን ለመጠየቅ ፎቶግራፎችን ወይም በአስተማማኝ ሁኔታ የቀረቡ የቁሳቁስ ምሳሌዎችን መጠቀም ይችላል። መልሱ የኮንክሪት ክሬሸሮች በአጠቃላይ ስለሚቀበሉት አውራ ደንብ ሳይሆን የቀረበውን ማሽን ወሰን ሊያመለክት ይገባል።

ከአዝራሮች ጋር መተዋወቅ ብቻ ሳይሆን ውሳኔዎችን ይገምግሙ

ሰውየው በተግባር ያሳየውን የሚይዝ መዝገብ ተጠቀም። የሚከተለው የተጠቆመ የግምገማ ቅርጸት ነው - የማረጋገጫ ደረጃ ወይም የአምራች ስልጠና ኮርስ መግለጫ አይደለም።

መልመጃውን በተፈቀደ፣ ደህንነቱ በተጠበቀ ቁጥጥር ውስጥ ያቆዩት። የአንድን ሰው ምላሽ ለመፈተሽ የቀጥታ እገዳን አይፍጠሩ ወይም መከላከያ መሳሪያን አያሸንፉ። በአስተማማኝ ሁኔታዎች ውስጥ ውይይት፣ ፎቶግራፎች እና ሠርቶ ማሳያዎች ሆን ብለው አደገኛ ጥፋት ሳያስከትሉ ውሳኔዎችን መገምገም ይችላሉ።

ቅድመ-አጠቃቀም ቼኮች እና የአቧራ-ቁጥጥር ግንዛቤን ያካትቱ

የHSE የፍተሻ መመሪያ የፍተሻ ፍላጎቶችን ከአደጋዎች፣ ከመሳሪያዎች ሁኔታ እና ከአምራች ምክር ለመወሰን ይመክራል። እንዲሁም ቀላል ቼኮችን ከብዙ ሰፊ ፍተሻዎች ይለያል። ምርመራ የሚያካሂድ ማንኛውም ሰው ምን መመርመር እንዳለበት, ምን ጉድለቶች እንዳሉ እና ምን ምላሽ እንደሚሰጥ ማወቅ አለበት.

ያንን ልዩነት በኦፕሬተሩ ስራ ላይ ይተግብሩ. ቅድመ ጥቅም ላይ የዋለው ቼክ የተገለጹትን ተደራሽ ጠባቂዎች፣ የማስጠንቀቂያ ምልክቶችን እና የመከላከያ ስርዓቶችን ኦፕሬተሩ መሳሪያዎችን የማፍረስ ወይም የልዩ ባለሙያዎችን ቁጥጥር ሳያደርግ ሊያካትት ይችላል። የተጠናቀቀ ምልክት ሳጥን ብቻ ሳይሆን ጉድለትን እና አስፈላጊውን ምላሽ ይመዝግቡ።

የአቧራ መቆጣጠሪያ ተመሳሳይነት ያስፈልገዋል. ለዩኤስ የግንባታ ስራ በ OSHA 1926.1153 ሠንጠረዥ 1 ውስጥ የተገለፀውን የተጋላጭነት መቆጣጠሪያ አካሄድ በመጠቀም፣ የማሽኑ መግቢያ የውሃ ርጭትን ወይም አቧራ በሚፈጥሩ ቦታዎች ላይ ጭጋግ ከተወሰኑ የአሠራር እና የጥገና ልምምዶች እና የአየር ማናፈሻ ዳስ ወይም የርቀት መቆጣጠሪያ ጣቢያ ጋር ያጣምራል። የሚረጭ አፍንጫ ብቻ ሙሉው የሠንጠረዥ 1 ዝግጅት አይደለም። የተገለጹትን መቆጣጠሪያዎች ሙሉ በሙሉ የማይተገበሩ ተግባራት በመደበኛው የአማራጭ መጋለጥ-መቆጣጠሪያ መስፈርቶች ውስጥ ይወድቃሉ.

ስለዚህ የኦፕሬተሩ ግምገማ በዚያ ፕሮጀክት ላይ በትክክል የሚፈለጉትን ቁጥጥሮች፣ ሁኔታቸው እንዴት እንደሚፈተሽ እና በጣቢያው አሰራር መሰረት እንዴት እንደተዘገበ እና እንደሚስተናግድ ማረጋገጥ አለበት። እያንዳንዱ ማሽን ተመሳሳይ የአቧራ መቆጣጠሪያ መሳሪያዎችን ያካትታል ብሎ ማሰብ የለበትም.

የዕለት ተዕለት ተግባርን ከመዘጋት ማጽዳት እና ጥገና የተለየ

የቆመ ክሬሸር የግድ የተገለለ አይደለም።

የማቆሚያ መቆጣጠሪያን መጫን በራሱ ሁሉም አደገኛ ሃይል ቁጥጥር እንደተደረገበት አያረጋግጥም። የHSE የጥገና መመሪያ የማቆሚያ መሳሪያዎችን የኃይል ምንጮቹን ከመለየት፣ ያልታሰበ ድጋሚ ኃይልን ከመከላከል እና የተከማቸ ኃይልን ወይም ያልተደገፉ ክፍሎችን ከመፍታት ይለያል። እነዚህ የተለዩ መከላከያዎች ናቸው እንጂ ለተመሳሳይ ድርጊት የተለያዩ ስሞች አይደሉም።

Crusher blockages ሌላ አስፈላጊ ድንበር ይጨምራል. የአየርላንድ ጤና እና ደህንነት ባለስልጣን አስጠንቅቋል እገዳው ማሽኑ ከኃይል ነፃ በሆነ እና በተገለለበት ጊዜ እንኳን የተከማቸ ኃይልን ሊይዝ ይችላል ። ድንገተኛ መለቀቅ ቁሳዊ ወይም የማሽን ክፍሎችን ማስወጣት ይችላል. ስለዚህ ማግለል የማጽዳት ዘዴን ለማሻሻል ፈቃድ አይደለም. ስራው የሚመለከተውን ማሽን-ተኮር አሰራር እና ብቁ ሰራተኞችን ይፈልጋል።

የመደበኛ ክሬሸር ኦፕሬተር ፈቃድ ይህንን ወሰን ግልጽ ማድረግ አለበት። ያልተለመደ ሁኔታን እንዴት እንደሚያውቅ እና የታዘዘውን ምላሽ እንዴት እንደሚጀምር ማወቅ ወደ አደገኛ ቦታ ለመግባት, ጠባቂ ለማንሳት ወይም ለመጠገን ከመመደብ የተለየ ነው.

ጣልቃ ገብነት እና ወደ አገልግሎት መመለስ ኃላፊነቶችን ይግለጹ

ከማምረትዎ በፊት ማን የስህተት ሪፖርት እንደተቀበለ፣ የሚፈለገውን ጣልቃ ገብነት የሚገመግም እና በጣቢያው አሰራር መሰረት ወደ ስራ መመለሱን የሚቆጣጠረው ማን እንደሆነ ይለዩ። HSE ለጥገና፣ በቂ መረጃ እና መመሪያ በመስጠት፣ እና ስራውን በአምራቹ መመሪያ ለማቀድ ብቃት ያላቸውን ሰራተኞች መጠቀምን ይመክራል።

እነዚህን ኃላፊነቶች እንደ ስያሜ ሚናዎች ይመዝግቡ። ጠቃሚ የድንበር መግለጫ የኦፕሬተሩን መደበኛ ተግባራት፣ የማሳደግ ግንኙነት እና የጣልቃ ገብነት ተግባራትን ከዚህ ተግባር ውስጥ ይገልፃል።

ገለልተኛ አሰራርን ከመፍቀድዎ በፊት ያለውን ልምድ ይገምግሙ

በክፍተቶቹ ዙሪያ የኮንክሪት ክሬሸር ኦፕሬተር ስልጠና ያቅዱ

የዓመታት ሥራ ብቻ ሳይሆን ቀደም ሲል በተከናወኑ ተግባራት ማስረጃ ይጀምሩ። ሰውዬው የትኛውን መሳሪያ እንደሰራ፣ የትኞቹ ስራዎች እንደተካተቱ እና እነዚያ ተግባራት ከታቀደው ስራ ጋር እንዴት እንደሚዛመዱ ይጠይቁ። ከዚያ አሁንም ትምህርት ወይም ክትትል የሚደረግበት አሰራር የሚያስፈልጋቸውን ለመለየት የግምገማ ውጤቱን ይጠቀሙ።

የተፈቀደውን ምግብ በትክክል የሚያስተናግድ ነገር ግን የማይታወቅ ክሬሸር ማንቂያ ወይም የጣቢያውን የግንኙነት ፕሮቶኮል ማብራራት የማይችል መላምታዊ ኤክስካቫተር ኦፕሬተርን አስቡበት። የመጫን ልምዳቸው ጠቃሚ ሆኖ ይቆያል። ክፍተቱ ተጨማሪ የክሬሸር-መቆጣጠሪያ ምደባን ይመለከታል። ምክንያታዊ የሆነ የግምገማ ውጤት ያንን ክፍተት መፍታት እና ስራውን እንደገና መገምገም ነው, ሁሉንም ያለፈ ልምድ ወይም ሁሉንም ተጨማሪ ስልጠናዎች እንደ አስፈላጊነቱ ከመመልከት ይልቅ.

በዩኤስ ክፍል 46 ለተሸፈነው ማዕድን፣ ክፍል 46.7 ልምድ እንዴት መገምገም እንዳለበት የተለየ ምሳሌ ይሰጣል። ለቀድሞው ስልጠና ወይም ተመሳሳይ ተግባር ልምድ ያለው አቅርቦት በተረጋገጡ ክህሎቶች እና በአስተማማኝ አፈፃፀም ላይ የተመሰረተ ነው. በቅርበት የሚታየው ልምምድ የራሱ ሁኔታዎች አሉት፣ በተግባር-ተኮር አደጋን ለይቶ ማወቅን በተመለከተ ቀዳሚ መመሪያን ጨምሮ። ይህ አቅርቦት ከዚህ ወሰን ውጭ ለግንባታ ወይም ለዳግም ጥቅም ላይ የሚውሉ ቦታዎች አጠቃላይ የሥልጠና ነፃ አይደለም።

ሥራ ሲቀየር መረዳትን ያረጋግጡ እና እንደገና ይገምግሙ

ኦፕሬተሩ መረጃውን መቀበል ብቻ ሳይሆን መረዳት አለበት። የ OSHA የሚመከሩ ልምምዶች ለሠራተኞች ቋንቋ እና ማንበብና መጻፍ የሚስማማ ትምህርትን፣ የጥያቄዎችን የመጠየቅ እድሎች እና ተጨማሪ ሥልጠናዎች መሣሪያዎች፣ ቁሳቁሶች፣ ሂደቶች ወይም የሥራ ምደባዎች ሲቀየሩ ይጠይቃል። ለብዙ ቋንቋ ተናጋሪ ሠራተኞች መመሪያዎችን፣ ሠርቶ ማሳያዎችን እና የቦታ መመሪያዎችን ሲያዘጋጁ እነዚህ ተግባራዊ ጉዳዮች ናቸው።

ለግምገማ መዝገብ የማሽኑን እና የቁጥጥር ውቅርን፣ የተስተዋሉ ተግባራትን፣ ውስንነቶችን፣ የላቀ መመሪያን እና ለግምገማው ኃላፊነት ያለበትን ሰው ያካትቱ። ክፍተቱ በሚፈታበት ጊዜ የተከለከሉትን ይግለጹ። ይህ የታቀደው የመዝገብ መዋቅር ቀጣዩ ተቆጣጣሪ የታዩ ክህሎቶችን ከግምቶች ለመለየት ይረዳል።

ከመሳሪያው ምድብ ብቻ ሁለንተናዊ የሥልጠና ቀናትን አያዘጋጁ። ኤችኤስኢ በቂ ሥልጠና ከሥራው፣ ካለው ብቃት፣ መሣሪያ እና ቁጥጥር ጋር ያዛምዳል፣ እና የመሣሪያዎች ወይም የሥራ ሥርዓት ለውጦች ተጨማሪ ሥልጠና ሊያስፈልጋቸው እንደሚችል ልብ ይሏል። ወደተለየ ውቅር የሚሄድ ኦፕሬተር የክፍተት ግምገማ ያስፈልገዋል፣ እያንዳንዱ ያለፈ ፍቃድ በራስ ሰር ማስተላለፍ አይደለም።

በመሳሪያ ግዢ ውስጥ የኦፕሬተር ርክክብን ያካትቱ

ለቀረበው ውቅር ሰነዶችን ይጠይቁ

ለኮንክሪት መፍጫ መሳሪያዎች ግዥ፣ የቀረበውን ማሽን ከሰራተኞች ትክክለኛ ተግባራት ጋር ለማገናኘት አስፈላጊውን መረጃ ይግለጹ። ተጓዳኝ የአሠራር እና የጥገና መመሪያዎችን ፣ የምግብ ገደቦችን ፣ የቁጥጥር እና የማንቂያ መረጃን እና የተስማማውን የኮሚሽን እና የርክክብ ወሰን ይጠይቁ።

ጥያቄውን ልዩ ያድርጉት። "መመሪያ ያቅርቡ" ጥቅሙን ሳይፈታ ይቀራል; የቀረበውን ሞዴል፣ የቁጥጥር ሥሪት እና የሥራ ቋንቋን መለየት የግዢ ቡድኑን የሚያረጋግጥ ተጨባጭ ነገር ይሰጣል። በተመሳሳይም የምግብ መቀበያ ሁኔታዎችን መጠየቅ የቁሳቁስ-እውቅና ግምገማን ይደግፋል, የጥገና ሃላፊነቶችን መጠየቅ የኦፕሬተር ስራዎችን ከልዩ ባለሙያ ስራዎች ለመለየት ይረዳል.

በርክክብ ላይ ማን እንደሚገኝ እና የትኞቹን ጥያቄዎች መፍታት እንዳለበት ይስማሙ። እያንዳንዱ የአሠራር ጥያቄ መልስ እንደተሰጠው ለማሳየት ማሳያው እንዲጠናቀቅ ከመፍቀድ ይልቅ ያልተፈቱ ዕቃዎች እንዲመዘገቡ ይጠይቁ። እነዚህ የግዥ ፍተሻዎች የታቀዱ ናቸው እንጂ እያንዳንዱ አቅራቢ አንድ አይነት ሰነድ ወይም የሥልጠና ፓኬጅ ያካትታል የሚሉ አይደሉም።

የተለየ የአምራች ርክክብ ከኦፕሬተር ፈቃድ

የሩይሎንግ ተከላ፣ የኮሚሽን እና የኦፕሬተር ርክክብ አገልግሎት የክወና ቅደም ተከተል መረጃን፣ የጥገና ማስታወሻዎችን እና የጣቢያ ቡድኖችን የመለዋወጫ ግንኙነትን ይገልጻል። የታተመው ወሰን አገልግሎቱ እውቅና ያለው የኦፕሬተር ብቃት ወይም ህጋዊ ፍቃድ እንደሚሰጥ አያረጋግጥም።

ያንን ርክክብ ስለቀረቡት መሳሪያዎች መረጃ አድርገው ይያዙት። ማንኛዉንም በግል የሚፈለግ መመዘኛ፣ የአሰሪው የተግባር ግምገማ እና የጣቢያው የስራ ፍቃድ እንደ የተለየ እቃዎች በፕሮጀክት እቅድ ውስጥ ያስቀምጡ። ይህ እያንዳንዱን የሰራተኛ ፍላጎት ያስተካክላል በሚል የተሳሳተ ግምት የመሳሪያ አገልግሎት ከመግዛት ያስወግዳል።

ምርትን ከማቀድዎ በፊት የሰራተኞች ዝግጁነት ያረጋግጡ

ጠቃሚ ዝግጁነት ውሳኔ ትክክለኛ ጥያቄን ይመልሳል፡- በነዚህ የጣቢያ ሁኔታዎች ውስጥ የትኛውን ሰው በዚህ ውቅር ላይ የትኛውን ተግባር እንዲፈጽም ተዘጋጅቶ የተፈቀደለት ሰው ነው? ደጋፊ ማስረጃዎችን እና ቀሪ ገደቦችን ይመዝግቡ። ይህ ካልተገለጸ የኦፕሬተር ደረጃ ይልቅ ለአምራች አስተዳዳሪ የበለጠ ጠቃሚ ነው።

ለፕሮጀክት ውይይት፣ የአገሩን እና የቦታውን አይነት፣ የኮንክሪት ምግብ እና የዝግጅት እቅድ፣ የታቀደው ቋሚ ወይም ተንቀሳቃሽ ዝግጅት፣ እና የሰራተኞቹን ተገቢ ልምድ ይለዩ። የሥራ ቋንቋውን እና አስፈላጊውን የመሳሪያ መረጃ ወይም የርክክብ ድጋፍን ይጨምሩ። እነዚህ ዝርዝሮች ውይይቱ ሁለቱንም የአቅርቦት ውቅር እና ለሰራተኞች ዝግጅት የሚያስፈልጉትን ተግባራዊ መረጃዎችን እንዲፈታ ያስችለዋል።

የሚለውን ተጠቀም የፕሮጀክት መጠይቅ ቅጽ ስለ መሳሪያ እና የርክክብ መስፈርቶች ለመወያየት. ቅጹ የቁሳቁስ፣ የአቅም፣ የውጤት እና የፕሮጀክት ዝርዝሮችን ይቀበላል፣ ይህም የታቀደውን የመሳሪያ ወሰን ለመወሰን መነሻን ይሰጣል። የግዢ ቡድኑ የምርት መርሐግብር ከማውጣቱ በፊት የተስማማውን የአምራች መረጃ ከአሠሪው የሥልጠና፣ የግምገማ እና የፈቀዳ ዝግጅቶች ጋር ማስተባበር ይችላል።