Pour les projets de carrières, de granulats et de mines autres que le charbon, la sélection de l'équipement ne représente qu'une partie de la livraison. Un projet stable nécessite également une analyse des matériaux, une conception du flux de l'usine, un acheminement des convoyeurs, une coordination de la construction civile, des conseils d'installation et une planification à long terme des pièces de rechange.
Ce que coordonne l’EPCO
Le modèle de service EPCO de Ruilong se concentre sur la connexion des communications en matière d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction et d'exploitation. L’objectif est de réduire les écarts d’information entre la conception de l’usine, la fabrication des équipements, l’installation sur site et la gestion de la production.
Entrées typiques des acheteurs
Avant qu'une recommandation ne soit préparée, les ingénieurs examinent généralement le type de matière première, la taille de l'alimentation, la capacité requise, les tailles de production finale, le terrain du site, les conditions d'alimentation électrique, la configuration du parc de stockage et les heures de fonctionnement. Ces entrées aident à définir les fonctions du concasseur, l'ouverture du tamis, la capacité du convoyeur et la portée du transfert du projet.
Valeur du projet
Pour les grandes lignes de production de granulats, la livraison coordonnée aide les clients à comparer la portée technique, le calendrier, l'inspection qualité et le support après-vente avant de s'engager dans un système de production complet.