តម្រូវការប្រតិបត្តិករកំទេចបេតុង៖ ការបណ្តុះបណ្តាល និងជំនាញ
តម្រូវការប្រតិបត្តិករកំទេចបេតុង៖ ការបណ្តុះបណ្តាល និងជំនាញ
តើប្រតិបត្តិករបរិក្ខារកម្រិតណាអាចដំណើរការម៉ាស៊ីនកិនបេតុងបាន? ថ្នាក់ការងារតែម្នាក់ឯងមិនកំណត់ថាតើនរណាម្នាក់អាចដំណើរការម៉ាស៊ីនជាក់លាក់ណាមួយនោះទេ។ ការសម្រេចចិត្តត្រូវគិតគូរអំពីគុណវុឌ្ឍិដែលអាចអនុវត្តបាន ការបណ្តុះបណ្តាល ការបង្ហាញសមត្ថភាព និងការទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់។ សម្រាប់អ្នកម៉ៅការ សំណួរជាក់ស្តែងគឺថាតើបុគ្គលនោះអាចដំណើរការការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានផ្គត់ផ្គង់ដោយសុវត្ថិភាពក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃទីតាំងជាក់ស្តែង - មិនមែនគ្រាន់តែថាតើពួកគេបានធ្វើការជាមួយឧបករណ៍ធុនធ្ងន់ពីមុនមកនោះទេ។ បទពិសោធន៍ដែលពាក់ព័ន្ធអាចរួមចំណែកដល់សមត្ថភាព ប៉ុន្តែវាមិនដកចេញនូវភារកិច្ចដាច់ដោយឡែក ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំគ្រប់គ្រាន់អំពីគ្រោះថ្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។
ចាត់ទុកការត្រៀមខ្លួនរបស់បុគ្គលិកជាផ្នែកនៃគម្រោងបរិក្ខារ៖ កំណត់ការងារ កំណត់អត្តសញ្ញាណភស្តុតាងដែលត្រូវការ និងបិទចន្លោះប្រហោងណាមួយ មុនពេលផ្តល់ប្រតិបត្តិការឯករាជ្យ។
តើម៉ាស៊ីនកំទេចបេតុងត្រូវការកម្រិតប្រតិបត្តិករជាក់លាក់ដែរឬទេ?
ចំណាត់ថ្នាក់ការងារ កំណត់ត្រាបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុញ្ញាតពីគេហទំព័រគឺខុសគ្នា
មធ្យោបាយដ៏មានសារៈប្រយោជន៍ក្នុងការពិនិត្យមើលគុណវុឌ្ឍិរបស់ប្រតិបត្តិករ Crusher បេតុងគឺត្រូវបំបែកសំណួរចំនួនបី៖ តើបុគ្គលនោះមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ឬគុណវុឌ្ឍិអ្វី ការងារអ្វីដែលពួកគេអាចបង្ហាញបាន ហើយតើការងារណាដែលនិយោជកនឹងអនុញ្ញាត? ការរក្សាសំណួរទាំងនេះដោយឡែកពីគ្នារារាំងចំណងជើងទូលំទូលាយដូចជា "ប្រតិបត្តិករឧបករណ៍ដែលមានបទពិសោធន៍" ពីការអនុញ្ញាតសម្រាប់រាល់សកម្មភាពនៅជុំវិញម៉ាស៊ីនកំទេច។
ឧទាហរណ៍ ប័ណ្ណផ្សព្វផ្សាយរយៈពេល 10 ម៉ោង ឬ 30 ម៉ោងរបស់ OSHA គឺជាកំណត់ត្រានៃការបញ្ចប់វគ្គសិក្សា មិនមែនជាវិញ្ញាបនប័ត្រប្រតិបត្តិករ ឬអាជ្ញាប័ណ្ណទេ។ OSHA ក៏បញ្ជាក់ផងដែរថា ការបណ្តុះបណ្តាល Outreach មិនជំនួសការបណ្តុះបណ្តាលគ្រោះថ្នាក់ជាក់លាក់ដែលត្រូវការសម្រាប់ការងាររបស់កម្មករនោះទេ។ គម្រោងមួយអាចត្រូវការកាត ប៉ុន្តែវត្តមានរបស់វាមិនមែនបង្កើតសមត្ថភាពដើម្បីដំណើរការម៉ាស៊ីនកិននោះទេ។
អនុវត្តច្បាប់សម្រាប់ប្រទេស និងប្រភេទនៃគេហទំព័រ
ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមបង្ហាញពីការកំណត់ផ្លូវច្បាប់ផ្សេងៗគ្នា។ ពួកគេមិនមែនជាប្រព័ន្ធគុណវុឌ្ឍិដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបានទេ។
| ការកំណត់ការងារ | តម្រូវការពាក់ព័ន្ធ | ផលប៉ះពាល់សម្រាប់ផែនការបុគ្គលិក |
|---|---|---|
| ការងារសំណង់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកគ្របដណ្តប់ដោយស្តង់ដារសំណង់ OSHA | 1926.20(b)(4) ប្រាប់និយោជិតដែលមានសមត្ថភាពដោយការបណ្តុះបណ្តាល ឬបទពិសោធន៍។ ដោយឡែកពីគ្នា 1926.21(b)(2) ទាមទារការណែនាំក្នុងការទទួលស្គាល់ និងជៀសវាងលក្ខខណ្ឌមិនមានសុវត្ថិភាពដែលពាក់ព័ន្ធ។ | ពិនិត្យមើលទាំងលក្ខណៈសម្បត្តិប្រតិបត្តិការ និងការណែនាំការងារជាក់លាក់ដែលបានផ្តល់។ បទពិសោធន៍មិនមែនជាការលើកលែងពីកាតព្វកិច្ចបណ្តុះបណ្តាលទេ។ |
| ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ការងារនៅចក្រភពអង់គ្លេស | HSE ពន្យល់អំពីកាតព្វកិច្ច PUWER Regulation 9 របស់និយោជក ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ ហានិភ័យពាក់ព័ន្ធ និងការប្រុងប្រយ័ត្ន។ | ទាក់ទងការបណ្តុះបណ្តាលទៅនឹងភារកិច្ចជាក់ស្តែង ឧបករណ៍ សមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ និងការត្រួតពិនិត្យ។ |
| មីនរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងវិសាលភាពនៃ 30 CFR Part 46 | ផ្នែកទី 46 គ្របដណ្តប់ប្រភេទអណ្តូងរ៉ែដែលបានបញ្ជាក់; ផ្នែកទី 46.7 និយាយអំពីការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់កិច្ចការថ្មី ឬផ្លាស់ប្តូរ។ | បង្កើតថាតើផ្នែកទី 46 អនុវត្តមុននឹងប្រើប្រាស់បទប្បញ្ញត្តិការបណ្តុះបណ្តាលកិច្ចការរបស់ខ្លួន។ កុំអនុវត្តវាដោយស្វ័យប្រវត្តិចំពោះរាល់ប្រតិបត្តិការកែច្នៃបេតុង។ |
នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាសំដៅទៅលើកម្រិតប្រតិបត្តិករដែលមានលេខ ឬគុណវុឌ្ឍិដែលមានឈ្មោះ កំណត់អត្តសញ្ញាណគ្រោងការណ៍ និងការគ្របដណ្តប់ការងាររបស់វា។ ទាំងចម្លើយ "កម្រិត 2" ទូទៅ ឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍ "មិនត្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ" ដោះស្រាយតម្រូវការជាក់លាក់នៃគេហទំព័រនោះទេ។ អត្ថបទនេះគឺជាការណែនាំអំពីផែនការបុគ្គលិក មិនមែនជានីតិវិធីប្រតិបត្តិការ ឬការកំណត់នៃការអនុលោមតាមច្បាប់សម្រាប់គេហទំព័រជាក់លាក់នោះទេ។
ផ្គូផ្គងជំនាញទៅនឹងម៉ាស៊ីន និងភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំង
តើប្រតិបត្តិករជីកកកាយអាចដំណើរការម៉ាស៊ីនកម្ទេចបេតុងបានទេ?
បទពិសោធន៍របស់ Excavator អាចពាក់ព័ន្ធទៅនឹងការផ្តល់អាហារដល់ម៉ាស៊ីនកិន ប៉ុន្តែការផ្តល់អាហារ និងការគ្រប់គ្រងរោងចក្រកំទេច គឺជាការងារផ្សេងគ្នា។ ការណែនាំអំពីម៉ាស៊ីនកិនថ្គាមចល័តរបស់ HSE ផ្តោតជាពិសេសលើការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្ទុកម៉ាស៊ីនឱ្យធ្វើតាមការណែនាំរបស់អ្នកផលិតសម្រាប់ការបង្ហាញសម្ភារៈ និងអត្រាចំណី។ នោះគឺជាក់លាក់ជាងសមត្ថភាពក្នុងការដំណើរការម៉ាស៊ីនជីកខ្លួនឯង។
សម្រាប់ការធ្វើផែនការនាវិក សូមពណ៌នាអំពីការងារដែលបានស្នើឡើងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសកម្មភាព៖ ការផ្ទុកសម្ភារៈ ការត្រួតពិនិត្យឧបករណ៍ស្ទូច ប្រតិបត្តិការការគ្រប់គ្រងរបស់វា ផ្លាស់ប្តូរទីតាំងឧបករណ៍ចល័ត ឬអនុវត្តការថែទាំ។ វាយតម្លៃសកម្មភាពដែលបានកំណត់នីមួយៗ ជាជាងទទួលយក "ដំណើរការរោងចក្រ" ជាការពិពណ៌នាការងារគ្រប់គ្រាន់។
រៃឡុង ឧបករណ៍កំទេចនិងប្រមូលផ្តុំ បម្រើអ្នកទិញឧបករណ៍ និងប្រតិបត្តិករគម្រោង និងរបស់វា។ ព័ត៌មានអំពីផលិតផលរបស់ម៉ាស៊ីនកំទេច កំណត់ការកែច្នៃបេតុងជាកម្មវិធី។ ឯកសារយោងកម្មវិធីនោះមិនបង្កើតការពង្រឹងដែលអាចទទួលយកបាន ភាពកខ្វក់ ឬលក្ខខណ្ឌចំណីសម្រាប់រាល់ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ។ ព័ត៌មានលម្អិតទាំងនោះមាននៅក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ និងព័ត៌មានប្រតិបត្តិការជាក់លាក់របស់ម៉ាស៊ីន។
សមត្ថភាពប្រតិបត្តិករ Crusher ចល័តអាស្រ័យលើការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ
របស់ក្រុមហ៊ុន ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធចល័ត រួមបញ្ចូលការរៀបចំដែលបានតាមដានឬកង់សម្រាប់កម្មវិធីដូចជាកន្លែងបណ្ដោះអាសន្ន និងការងារអ្នកម៉ៅការ។ ដូច្នេះ ការធ្វើផែនការបុគ្គលិកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណការរៀបចំដែលបានផ្គត់ផ្គង់ ដែលនាវិកនឹងប្រើប្រាស់យ៉ាងពិតប្រាកដ។
សម្រាប់ការដំឡើងទូរសព្ទចល័តដែលបានស្នើឡើង សូមគូសផែនទីទីតាំងរបស់ប្រតិបត្តិករទល់នឹងផ្ទៃចំណី ឧបករណ៍បញ្ចេញ ផ្លូវចរាចរណ៍ និងការរៀបចំទំនាក់ទំនង។ រួមបញ្ចូលការដាក់ទីតាំងឡើងវិញតែនៅពេលដែលវាជាផ្នែកនៃកិច្ចការរបស់បុគ្គលនោះ។ ចាត់ទុកមុខងារបញ្ជាពីចម្ងាយណាមួយជាប្រព័ន្ធបន្ថែមដើម្បីយល់ មិនមែនជាភស្តុតាងដែលថាប្រតិបត្តិការទាំងមូលអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយមនុស្សម្នាក់នោះទេ។
ផែនទីភារកិច្ចនេះគឺជាឧបករណ៍ធ្វើផែនការ មិនមែនជាសមាមាត្របុគ្គលិកតាមវេជ្ជបញ្ជាទេ។ គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីលាតត្រដាងនូវទំនួលខុសត្រូវដែលបើមិនដូច្នេះទេនៅតែលាក់នៅក្នុងចំណងជើងការងារប្រតិបត្តិករទូទៅ។
តើប្រតិបត្តិករ Crusher បេតុងត្រូវតែអាចបង្ហាញអ្វីខ្លះ?
ទទួលស្គាល់ចំណីដែលមិនសមស្របមុនពេលវាទៅដល់ Hopper
HSE កំណត់អត្តសញ្ញាណសម្ភារៈដែលមានទំហំធំ ការផ្តល់ចំណីច្រើនពេក ជាន់ឈ្លីលោហៈ និងការហូរចេញ ក្នុងចំណោមមូលហេតុនៃការស្ទះនៅក្នុងម៉ាស៊ីនកិនថ្គាមចល័ត។ វាភ្ជាប់ការការពារទៅនឹងការរៀបចំសម្ភារៈ ការចិញ្ចឹមសមស្រប និងការណែនាំរបស់អ្នកផលិត។ ទំនាក់ទំនងទាំងនេះធ្វើឱ្យការទទួលស្គាល់ចំណីជាជំនាញប្រតិបត្តិការ មិនមែនគ្រាន់តែជាការបញ្ជាក់អំពីការទិញនោះទេ។ ការណែនាំគឺជាក់លាក់ចំពោះម៉ាស៊ីនកិនថ្គាមចល័ត ហើយមិនមែនជាសៀវភៅណែនាំប្រតិបត្តិការសម្រាប់ម៉ាស៊ីនកិនផលប៉ះពាល់ទេ។
ការវាយតម្លៃអាចប្រើរូបថត ឬឧទាហរណ៍សម្ភារៈដែលបង្ហាញដោយសុវត្ថិភាព ដើម្បីសួរថាតើធាតុណាដែលត្រូវនឹងការបញ្ជាក់ព័ត៌មានដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា ដែលតម្រូវឱ្យមានការរៀបចំបន្ថែមទៀត និងដែលត្រូវការការកើនឡើង។ ចម្លើយគួរតែសំដៅទៅលើដែនកំណត់របស់ម៉ាស៊ីនដែលបានផ្គត់ផ្គង់ ជាជាងច្បាប់នៃមេដៃអំពីអ្វីដែលម៉ាស៊ីនកំទេចបេតុងជាទូទៅទទួលយក។
វាយតម្លៃការសម្រេចចិត្ត មិនមែនគ្រាន់តែស្គាល់ប៊ូតុងប៉ុណ្ណោះទេ
ប្រើកំណត់ត្រាដែលចាប់យកអ្វីដែលបុគ្គលនោះបានបង្ហាញជាក់ស្តែង។ ខាងក្រោមនេះគឺជាទម្រង់ការវាយតម្លៃដែលបានស្នើ មិនមែនជាស្តង់ដារវិញ្ញាបនប័ត្រ ឬការពិពណ៌នាអំពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកផលិតនោះទេ។
| តំបន់វាយតម្លៃ | ភស្តុតាងដើម្បីស្វែងរក | ហេតុផលក្នុងការបញ្ឈប់ការងារពាក់ព័ន្ធដោយរង់ចាំការណែនាំបន្ថែម |
|---|---|---|
| ការទទួលយកចំណី | ពន្យល់ពីដែនកំណត់សម្ភារៈដែលអាចអនុវត្តបាន និងកំណត់ឧទាហរណ៍នៅខាងក្រៅពួកគេ។ | ពឹងផ្អែកលើរូបរាងតែម្នាក់ឯង ឬសន្មត់ថាបេតុងដែលរុះរើទាំងអស់គឺអាចទទួលយកបាន។ |
| ការត្រួតពិនិត្យ និងការសង្កេតធម្មតា។ | កំណត់ការត្រួតពិនិត្យ និងការចង្អុលបង្ហាញពាក់ព័ន្ធនឹងការចាត់តាំងរបស់ពួកគេ និងពន្យល់ពីការឆ្លើយតបតាមវេជ្ជបញ្ជា។ | ទទួលស្គាល់ប៊ូតុង ប៉ុន្តែមិនអាចពន្យល់លក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការដែលពាក់ព័ន្ធបានទេ។ |
| ការសម្របសម្រួលជាមួយបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ | បង្ហាញវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា និងពន្យល់ពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរនៃការផ្តល់អាហារ ឬការបញ្ចេញទឹកត្រូវបានទាក់ទង។ | មិនអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកណាដែលគ្រប់គ្រងសកម្មភាពបន្ទាប់នៅពេលទំនាក់ទំនងត្រូវបានបាត់បង់ ឬមានការប៉ះទង្គិចនឹងការណែនាំ។ |
| លក្ខខណ្ឌមិនប្រក្រតី និងដែនកំណត់ការងារ | ពន្យល់ពីអ្នកណាដែលត្រូវជូនដំណឹង និងកន្លែងដែលសិទ្ធិអំណាចរបស់ពួកគេបញ្ចប់។ | ចាត់ទុកការចូលទៅកាន់ម៉ាស៊ីនដែលបានបញ្ឈប់ដូចដែលបានអនុញ្ញាតដោយស្វ័យប្រវត្តិ ឬរួមបញ្ចូលទាំងការងារជួសជុលដែលមិនបានចាត់តាំងក្នុងប្រតិបត្តិការធម្មតា។ |
រក្សាលំហាត់នៅក្នុងការវាយតម្លៃដែលត្រូវបានអនុម័ត និងត្រួតពិនិត្យដោយសុវត្ថិភាព។ កុំបង្កើតការទប់ស្កាត់ផ្ទាល់ ឬកម្ចាត់ឧបករណ៍ការពារ ដើម្បីសាកល្បងការឆ្លើយតបរបស់នរណាម្នាក់។ ការពិភាក្សា រូបថត និងការបង្ហាញនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌសុវត្ថិភាពអាចវាយតម្លៃការសម្រេចចិត្តដោយមិនបង្កើតកំហុសប្រកបដោយគ្រោះថ្នាក់ដោយចេតនា។
រួមបញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ជាមុន និងការយល់ដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងធូលី
ការណែនាំអំពីការត្រួតពិនិត្យរបស់ HSE ណែនាំឱ្យកំណត់តម្រូវការអធិការកិច្ចពីហានិភ័យ លក្ខខណ្ឌឧបករណ៍ និងការណែនាំរបស់អ្នកផលិត។ វាក៏បែងចែកការត្រួតពិនិត្យសាមញ្ញពីការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងទូលំទូលាយផងដែរ។ នរណាម្នាក់ដែលធ្វើអធិការកិច្ចត្រូវដឹងពីអ្វីដែលត្រូវពិនិត្យ ចំណុចខ្វះខាត និងការឆ្លើយតបបែបណាដែលសមស្រប។
អនុវត្តភាពខុសគ្នានោះទៅនឹងកិច្ចការរបស់ប្រតិបត្តិករ។ ការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ជាមុនអាចរួមបញ្ចូលឆ្មាំដែលអាចចូលបានដែលបានបញ្ជាក់ សញ្ញាព្រមាន និងប្រព័ន្ធការពារដោយមិនផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ប្រតិបត្តិករក្នុងការរុះរើឧបករណ៍ ឬធ្វើការត្រួតពិនិត្យពីអ្នកឯកទេសឡើយ។ កត់ត្រាកំហុស និងការឆ្លើយតបដែលត្រូវការ មិនមែនគ្រាន់តែជាប្រអប់ធីកដែលបានបញ្ចប់នោះទេ។
ការគ្រប់គ្រងធូលីទាមទារភាពជាក់លាក់ស្រដៀងគ្នា។ សម្រាប់ការងារសំណង់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកដោយប្រើវិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យការប៉ះពាល់ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុង OSHA 1926.1153 តារាងទី 1 ធាតុចូលម៉ាស៊ីនកំទេចរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបាញ់ទឹក ឬអ័ព្ទនៅកន្លែងដែលបង្កើតធូលីជាមួយនឹងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំជាក់លាក់ និងស្តង់ដែលមានខ្យល់ចេញចូល ឬស្ថានីយបញ្ជាពីចម្ងាយ។ ក្បាលបាញ់តែឯងមិនមែនជាការរៀបចំតារាងទី 1 ពេញលេញនោះទេ។ កិច្ចការដែលមិនបានអនុវត្តទាំងស្រុងនូវការគ្រប់គ្រងដែលបានបញ្ជាក់ ស្ថិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌតម្រូវនៃការគ្រប់គ្រងការប៉ះពាល់នឹងពន្លឺជំនួសរបស់ស្តង់ដារ។
ដូច្នេះការវាយតម្លៃរបស់ប្រតិបត្តិករគួរតែដោះស្រាយការត្រួតពិនិត្យដែលទាមទារពិតប្រាកដលើគម្រោងនោះ របៀបដែលលក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងរបៀបដែលការបរាជ័យត្រូវបានរាយការណ៍ និងដោះស្រាយក្រោមនីតិវិធីរបស់គេហទំព័រ។ វាមិនគួរសន្មត់ថាគ្រប់ម៉ាស៊ីនទាំងអស់រួមបញ្ចូលឧបករណ៍គ្រប់គ្រងធូលីដូចគ្នានោះទេ។
បំបែកប្រតិបត្តិការតាមទម្លាប់ពីការបោសសម្អាត និងថែទាំទប់ស្កាត់
Crusher ឈប់គឺមិនចាំបាច់ដាច់ឆ្ងាយទេ។
ការចុចបញ្ឈប់ការគ្រប់គ្រងមិនបានកំណត់ថាថាមពលដែលមានគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនវាទេ។ ការណែនាំអំពីការថែទាំរបស់ HSE សម្គាល់ការបញ្ឈប់ឧបករណ៍ពីការញែកប្រភពថាមពលរបស់វាដោយឡែក ការពារការបង្កើនថាមពលឡើងវិញដោយអចេតនា និងការដោះស្រាយថាមពលដែលបានរក្សាទុក ឬសមាសធាតុដែលមិនគាំទ្រ។ ទាំងនេះគឺជាការការពារដាច់ដោយឡែក មិនមែនជាឈ្មោះផ្សេងគ្នាសម្រាប់សកម្មភាពដូចគ្នានោះទេ។
ការស្ទះ Crusher បន្ថែមព្រំដែនសំខាន់មួយទៀត។ អាជ្ញាធរសុខភាព និងសុវត្ថិភាពរបស់ប្រទេសអៀរឡង់ព្រមានថា ការស្ទះអាចរក្សាថាមពលដែលបានរក្សាទុក ទោះបីជាម៉ាស៊ីនត្រូវបានរំសាយថាមពល និងនៅដាច់ដោយឡែកក៏ដោយ។ ការដោះលែងភ្លាមៗអាចច្រានសម្ភារៈ ឬផ្នែកម៉ាស៊ីន។ ដូច្នេះការឯកោគឺមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានវិធីសាស្រ្ដឈូសឆាយ improvise មួយ។ កិច្ចការនេះតម្រូវឱ្យមាននីតិវិធីជាក់លាក់នៃម៉ាស៊ីនដែលអាចអនុវត្តបាន និងបុគ្គលិកមានសមត្ថកិច្ច។
ការអនុញ្ញាតពីប្រតិបត្តិករ crusher ធម្មតាគួរតែធ្វើឱ្យព្រំដែននេះច្បាស់លាស់។ ការដឹងពីរបៀបដើម្បីទទួលស្គាល់ស្ថានភាពមិនប្រក្រតី និងផ្តួចផ្តើមការឆ្លើយតបតាមវេជ្ជបញ្ជា គឺខុសពីការចាត់តាំងឱ្យចូលទៅក្នុងតំបន់គ្រោះថ្នាក់ ដកអ្នកយាមចេញ ឬធ្វើការជួសជុល។
កំណត់ការអន្តរាគមន៏ និងការទទួលខុសត្រូវត្រឡប់ទៅសេវាកម្ម
មុនពេលផលិត កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលទទួលរបាយការណ៍កំហុស អ្នកណាវាយតម្លៃអន្តរាគមន៍ដែលត្រូវការ និងអ្នកដែលគ្រប់គ្រងការវិលត្រឡប់ទៅកាន់ប្រតិបត្តិការក្រោមនីតិវិធីនៃគេហទំព័រ។ HSE ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកមានសមត្ថកិច្ចសម្រាប់ការថែទាំ ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងការណែនាំគ្រប់គ្រាន់ និងរៀបចំផែនការការងារជាមួយនឹងការណែនាំរបស់អ្នកផលិត។
កត់ត្រាទំនួលខុសត្រូវទាំងនេះជាតួនាទីដែលមានឈ្មោះជាជាងការសន្មត់ថាអ្នកណាដែលដំណើរការម៉ាស៊ីនកំទេចចុងក្រោយគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះរាល់ការសម្រេចចិត្តជាបន្តបន្ទាប់។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ព្រំដែនដែលមានប្រយោជន៍បញ្ជាក់ពីភារកិច្ចធម្មតារបស់ប្រតិបត្តិករ ទំនាក់ទំនងកើនឡើង និងកិច្ចការអន្តរាគមន៍ដែលត្រូវបានដកចេញពីកិច្ចការនោះ។
វាយតម្លៃបទពិសោធន៍ដែលមានស្រាប់ មុនពេលអនុញ្ញាតឱ្យប្រតិបត្តិការឯករាជ្យ
រៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាលប្រតិបត្តិករកំទេចបេតុងជុំវិញចន្លោះប្រហោង
ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងភស្តុតាងនៃកិច្ចការពីមុន មិនមែនការងារជាច្រើនឆ្នាំតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ សួរថាតើឧបករណ៍ណាដែលបុគ្គលនោះបានដំណើរការ ភារកិច្ចមួយណាត្រូវបានរួមបញ្ចូល និងរបៀបដែលភារកិច្ចទាំងនោះទាក់ទងនឹងកិច្ចការដែលបានស្នើឡើង។ បន្ទាប់មកប្រើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃដើម្បីកំណត់នូវអ្វីដែលនៅតែត្រូវការការណែនាំ ឬការអនុវត្តដែលមានការត្រួតពិនិត្យ។
ពិចារណាអំពីប្រតិបត្តិករជីកកកាយសម្មតិកម្មដែលគ្រប់គ្រងព័ត៌មានដែលបានអនុម័តយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែមិនអាចពន្យល់ពីការជូនដំណឹងអំពីឧបករណ៍បំផ្ទុះដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ ឬពិធីការទំនាក់ទំនងរបស់គេហទំព័រនោះទេ។ បទពិសោធន៍ផ្ទុករបស់ពួកគេនៅតែពាក់ព័ន្ធ។ គម្លាតនេះទាក់ទងនឹងការចាត់ចែងបន្ថែមរបស់ crusher-control ។ លទ្ធផលវាយតម្លៃសមហេតុផលគឺដើម្បីដោះស្រាយគម្លាតនោះ ហើយវាយតម្លៃការងារឡើងវិញ ជាជាងចាត់ទុកបទពិសោធន៍ពីមុនទាំងអស់ ឬការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមទាំងអស់ថាមិនពាក់ព័ន្ធ។
សម្រាប់មីនដែលគ្របដណ្តប់ដោយផ្នែកទី 46 របស់សហរដ្ឋអាមេរិក ផ្នែកទី 46.7 ផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយអំពីរបៀបដែលបទពិសោធន៍ត្រូវតែត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ការផ្តល់របស់វាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលពីមុន ឬបទពិសោធន៍ក្នុងកិច្ចការស្រដៀងគ្នា អាស្រ័យលើជំនាញដែលបានបង្ហាញ និងការសង្កេតលើការអនុវត្តប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ការអនុវត្តដែលត្រូវបានអង្កេតយ៉ាងជិតស្និទ្ធមានលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួន រួមទាំងការណែនាំជាមុនក្នុងការទទួលស្គាល់គ្រោះថ្នាក់ជាក់លាក់នៃភារកិច្ច។ ការផ្តល់នេះមិនមែនជាការលើកលែងការបណ្តុះបណ្តាលទូទៅសម្រាប់ការសាងសង់ ឬកន្លែងកែច្នៃឡើងវិញនៅខាងក្រៅវិសាលភាពនោះទេ។
ពិនិត្យមើលការយល់ដឹង និងវាយតម្លៃឡើងវិញនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរការងារ
ប្រតិបត្តិករត្រូវយល់ព័ត៌មាន មិនមែនគ្រាន់តែទទួលវាទេ។ ការអនុវត្តដែលបានណែនាំរបស់ OSHA អំពាវនាវឱ្យមានការអប់រំសមស្របនឹងភាសា និងអក្ខរកម្មរបស់កម្មករ ឱកាសដើម្បីសួរសំណួរ និងការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម នៅពេលដែលឧបករណ៍ សម្ភារៈ ដំណើរការ ឬការងារផ្លាស់ប្តូរ។ ទាំងនេះគឺជាការពិចារណាជាក់ស្តែងនៅពេលរៀបចំសៀវភៅណែនាំ ការបង្ហាញ និងការណែនាំអំពីកន្លែងសម្រាប់នាវិកពហុភាសា។
សម្រាប់កំណត់ត្រាវាយតម្លៃ រួមបញ្ចូលការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាស៊ីន និងការគ្រប់គ្រង ភារកិច្ចដែលបានសង្កេត ដែនកំណត់ ការណែនាំឆ្នើម និងអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះការវាយតម្លៃ។ ពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលនៅមានកម្រិត ខណៈពេលដែលគម្លាតមួយកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយ។ រចនាសម្ព័ន្ធកំណត់ត្រាដែលបានស្នើឡើងនេះជួយអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាប់បែងចែកជំនាញដែលបានបង្ហាញពីការសន្មត់។
កុំកំណត់ចំនួនថ្ងៃបណ្តុះបណ្តាលជាសកលពីប្រភេទឧបករណ៍។ HSE ទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រាន់ចំពោះការងារ សមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ ឧបករណ៍ និងការត្រួតពិនិត្យ ហើយចំណាំថាការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ ឬប្រព័ន្ធការងារអាចត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម។ ប្រតិបត្តិករដែលផ្លាស់ទីទៅការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងត្រូវការការត្រួតពិនិត្យគម្លាត មិនមែនការផ្ទេរដោយស្វ័យប្រវត្តិរាល់ការអនុញ្ញាតពីមុននោះទេ។
រួមបញ្ចូលការប្រគល់ប្រតិបត្តិករនៅក្នុងការទិញឧបករណ៍
ស្នើសុំឯកសារសម្រាប់ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានផ្គត់ផ្គង់
សម្រាប់លទ្ធកម្មឧបករណ៍កំទេចបេតុង សូមបញ្ជាក់ព័ត៌មានដែលត្រូវការដើម្បីភ្ជាប់ម៉ាស៊ីនដែលបានបញ្ជូនជាមួយនឹងភារកិច្ចជាក់ស្តែងរបស់នាវិក។ ស្នើសុំការណែនាំអំពីប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំដែលត្រូវគ្នា ការដាក់កម្រិតលើចំណី ការគ្រប់គ្រង និងព័ត៌មានការជូនដំណឹង និងវិសាលភាពនៃការផ្ទេរប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា និងការផ្ទេរប្រាក់។
ធ្វើឱ្យសំណើជាក់លាក់។ “ផ្តល់សៀវភៅដៃ” ទុកអត្ថប្រយោជន៍របស់វាមិនត្រូវបានដោះស្រាយ។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូដែលបានផ្គត់ផ្គង់ កំណែត្រួតពិនិត្យ និងភាសាការងារផ្តល់ឱ្យក្រុមទិញនូវអ្វីដែលជាក់លាក់ដើម្បីពិនិត្យ។ ដូចគ្នានេះដែរ ការស្នើសុំលក្ខខណ្ឌនៃការទទួលយកចំណីគាំទ្រការវាយតម្លៃការទទួលស្គាល់សម្ភារៈ ខណៈពេលដែលការស្នើសុំការទទួលខុសត្រូវលើការថែទាំជួយឱ្យភារកិច្ចប្រតិបត្តិករដាច់ដោយឡែកពីការងារឯកទេស។
យល់ស្របថាអ្នកណានឹងចូលរួមក្នុងការប្រគល់នេះ ហើយសំណួរណាដែលត្រូវដោះស្រាយ។ សុំឱ្យកត់ត្រាធាតុដែលមិនទាន់ដោះស្រាយជាជាងអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ចប់ការធ្វើបាតុកម្ម ដើម្បីបញ្ជាក់ថារាល់សំណួរប្រតិបត្តិការត្រូវបានឆ្លើយ។ ទាំងនេះគឺជាការត្រួតពិនិត្យលទ្ធកម្មដែលបានស្នើឡើង មិនមែនជាការអះអាងថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់រួមបញ្ចូលឯកសារ ឬកញ្ចប់បណ្តុះបណ្តាលដូចគ្នានោះទេ។
ការប្រគល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតដាច់ដោយឡែកពីការអនុញ្ញាតពីប្រតិបត្តិករ
ការដំឡើង ការដាក់កម្រៃជើងសារ និងសេវាផ្ទេរប្រាក់របស់ប្រតិបត្តិករ Ruilong ពិពណ៌នាអំពីព័ត៌មានអំពីលំដាប់ប្រតិបត្តិការ កំណត់ត្រាថែទាំ និងការទំនាក់ទំនងផ្នែកបន្ថែមសម្រាប់ក្រុមគេហទំព័រ។ វិសាលភាពដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយរបស់វាមិនកំណត់ថាសេវាកម្មផ្តល់រង្វាន់ដល់ប្រតិបត្តិករដែលមានការទទួលស្គាល់ ឬអាជ្ញាប័ណ្ណស្របច្បាប់នោះទេ។
ចាត់ទុកការប្រគល់នោះជាព័ត៌មានអំពីឧបករណ៍ដែលបានផ្គត់ផ្គង់។ រក្សាគុណវុឌ្ឍិដែលត្រូវការដោយឯករាជ្យ ការវាយតម្លៃការងាររបស់និយោជក និងការអនុញ្ញាតប្រតិបត្តិការរបស់គេហទំព័រជាធាតុដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងផែនការគម្រោង។ នេះជៀសវាងការទិញសេវាកម្មឧបករណ៍ក្រោមការសន្មត់ខុសថាវាក៏ដោះស្រាយរាល់តម្រូវការបុគ្គលិកផងដែរ។
បញ្ជាក់ការត្រៀមខ្លួនរបស់នាវិក មុនពេលកំណត់ពេលផលិតកម្ម
ការសម្រេចចិត្តត្រៀមខ្លួនមានប្រយោជន៍ឆ្លើយសំណួរជាក់លាក់៖ តើបុគ្គលណាខ្លះត្រូវបានរៀបចំ និងអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តកិច្ចការណាមួយលើការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនេះ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃគេហទំព័រទាំងនេះ? កត់ត្រាភស្តុតាងគាំទ្រ និងការរឹតបន្តឹងណាមួយដែលនៅសល់។ នោះមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មជាងកម្រិតប្រតិបត្តិករដែលមិនអាចពន្យល់បាន។
សម្រាប់ការពិភាក្សាអំពីគម្រោង កំណត់អត្តសញ្ញាណប្រទេស និងប្រភេទគេហទំព័រ ផែនការរៀបចំចំណី និងផែនការជាក់លាក់ ការរៀបចំថេរ ឬចល័តដែលបានស្នើឡើង និងបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធរបស់នាវិក។ បន្ថែមភាសាការងារ និងព័ត៌មានឧបករណ៍ ឬការប្រគល់ជំនួយដែលត្រូវការ។ ព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យការសន្ទនាដោះស្រាយទាំងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ និងព័ត៌មានជាក់ស្តែងដែលត្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំបុគ្គលិក។
ប្រើ ទម្រង់សាកសួរគម្រោង ដើម្បីពិភាក្សាអំពីឧបករណ៍ និងតម្រូវការប្រគល់ជូន។ ទម្រង់ទទួលយកសម្ភារៈ សមត្ថភាព ទិន្នផល និងព័ត៌មានលម្អិតនៃគម្រោង ដែលអាចផ្តល់នូវចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការកំណត់វិសាលភាពឧបករណ៍ដែលបានស្នើឡើង។ បន្ទាប់មកក្រុមទិញអាចសម្របសម្រួលព័ត៌មានក្រុមហ៊ុនផលិតដែលបានព្រមព្រៀងជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ការវាយតម្លៃ និងការរៀបចំការអនុញ្ញាតរបស់និយោជក មុនពេលកំណត់ពេលផលិត។