ຜູ້ຊື້ຄວນກວດສອບຫຍັງເມື່ອປຽບທຽບລາຄາໂຮງງານຜະລິດແລະອຸປະກອນການກວດກາ?

ລາຄາໂຮງງານສໍາລັບເຄື່ອງຂັດແລະອຸປະກອນການຄັດລອກແມ່ນທຽບໄດ້ພຽງແຕ່ເມື່ອຜູ້ສະຫນອງແຕ່ລະຄົນກໍານົດລາຄາດຽວກັນກັບຫນ້າທີ່ກວດກາແລະຂອບເຂດການສະຫນອງ. ກໍາ​ນົດ​ລະ​ດັບ​ອາ​ຫານ​, ສະ​ພາບ​ຄວາມ​ຊຸ່ມ​, ການ​ຕັດ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​, ການ​ຜ່ານ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ແລະ​ສູງ​ສຸດ​, ເປົ້າ​ຫມາຍ​ການ​ແຍກ​ອອກ​ແລະ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ພືດ​ທໍາ​ອິດ​. ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ສົມ​ທຽບ​ການ​ຈັດ​ການ deck ໄດ້​ສະ​ເຫນີ​, ການ​ຄັດ​ເລືອກ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​, ຂັບ​, ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​, chutes​, ການ​ຄວບ​ຄຸມ​, spares ແລະ​ເອ​ກະ​ສານ​. ຕົວເລກທີ່ຕໍ່າກວ່າອາດຈະສະທ້ອນເຖິງບັນດາລາຍການທີ່ປະກອບມີໜ້ອຍລົງ ຫຼື ພື້ນຖານຄວາມສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂທີ່ປະຫຍັດກວ່າ. ສໍາລັບ RFQ ຫນ້າຈໍສັ່ນສະເທືອນ, ສົ່ງຂໍ້ມູນອາຫານຕົວແທນແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ປະມູນແຕ່ລະຄົນສົ່ງຄືນສົມມຸດຕິຖານການອອກແບບ, ການຕັ້ງຄ່າທີ່ສະເຫນີ, ການຍົກເວັ້ນແລະການ deviations. ຈັດວາງຈຸດດ້ານວິຊາການເຫຼົ່ານັ້ນກ່ອນທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາ, ເວລາການຈັດສົ່ງຫຼືເງື່ອນໄຂການຄ້າ.

ເປັນຫຍັງ "ລາຄາໂຮງງານ" ລົ້ມເຫລວເປັນການປຽບທຽບແບບຢືນຢູ່?

ປະໂຫຍກ ລາຄາໂຮງງານຜະລິດແລະອຸປະກອນການກວດກາ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນແຫຼ່ງທີ່ມາໂດຍກົງ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ກໍານົດສິ່ງທີ່ອຸປະກອນຕ້ອງເຮັດ. ວົງຢືມອາດຈະກວມເອົາຫນ້າຈໍສັ່ນສະເທືອນດຽວ, ຫນ້າຈໍທີ່ມີໂຄງສ້າງສະຫນັບສະຫນູນ, ຫຼືຊຸດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າເຊິ່ງປະກອບມີທໍ່ລໍາລຽງ, ລໍາລຽງ, ການໂຕ້ຕອບຄວບຄຸມຝຸ່ນແລະອົງປະກອບໄຟຟ້າ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂອບເຂດການສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ຊື່ອຸປະກອນມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນ.

ຄວາມອາດສາມາດຂອງໜ້າຈໍບໍ່ແມ່ນຄ່າແຄັດຕາລັອກທີ່ໂດດດ່ຽວ. ອັດຕາການໃຫ້ອາຫານທີ່ມີຊື່ດຽວກັນສາມາດສ້າງຫນ້າທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນເມື່ອອາຫານຫນຶ່ງມີອະນຸພາກທີ່ມີຂະຫນາດໃກ້ຄຽງຫຼາຍ, ການປັບໄຫມຫຼາຍ, ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນສູງຫຼືຄວາມຫນາແຫນ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ອະນຸພາກຂະຫນາດໃກ້ຕ້ອງການໂອກາດຫຼາຍເພື່ອຊອກຫາການເປີດ. ຄວາມຊຸ່ມຊື້ນສາມາດເຮັດໃຫ້ອະນຸພາກອັນດີຕິດກັບກັນແລະກັນຫຼືເຮັດໃຫ້ສື່ມວນຊົນຕາບອດ. ການແຈກຢາຍອາຫານທີ່ບໍ່ສະໝ່ຳສະເໝີສາມາດເຮັດໃຫ້ສ່ວນໜຶ່ງຂອງດາດຟ້າຖືກນຳໃຊ້ໜ້ອຍລົງ ໃນຂະນະທີ່ໂຫຼດພື້ນທີ່ອື່ນຫຼາຍເກີນໄປ. ການໂຕ້ຕອບເຫຼົ່ານີ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງລາຄາທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ມູນຂະບວນການບໍ່ສາມາດສ້າງມູນຄ່າໄດ້.

ຜູ້ຊື້ປຽບທຽບຜູ້ສະຫນອງຄວນແຍກສາມຄໍາຖາມ:

• ໂຄງການຕ້ອງບັນລຸຜົນການກວດກາອັນໃດ?
• ອຸປະກອນແລະການໂຕ້ຕອບໃດທີ່ຖືກລວມເຂົ້າເພື່ອບັນລຸມັນ?
• ຫຼັກຖານອັນໃດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຊື້ສາມາດກວດສອບຫນ້າທີ່ແລະຂອບເຂດທີ່ສະເຫນີ?

ໜ້າທີ່ກວດກາແມ່ນມາກ່ອນຊື່ເຄື່ອງຈັກ

ຫນ້າຈໍສັ່ນສະເທືອນອາດຈະປະຕິບັດການ scalping, ຂະຫນາດກາງ, ການຈັດປະເພດຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຫຼືການຄວບຄຸມວົງຈອນປິດ. ແຕ່ລະວຽກງານປ່ຽນແປງບູລິມະສິດຂອງຜູ້ຊື້. ຫນ້າທີ່ການຂູດຫີນປູນອາດຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ການກໍາຈັດວັດສະດຸທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ອນທີ່ຈະອຸປະກອນລົງ. ການກວດສອບຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍອາດຈະເຮັດໃຫ້ນ້ໍາຫນັກຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຕັດ, ການປົນເປື້ອນຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການຄວບຄຸມວັດສະດຸທີ່ໃກ້ຄຽງ. ວົງຈອນປິດຍັງຕ້ອງຄຸ້ມຄອງການສົ່ງຄືນກັບ crusher ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຂາຍສຸດທ້າຍ.

ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ຊອກ​ຫາ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ crushing, ຄັດລອກແລະລວບລວມປະເພດອຸປະກອນ, ຜູ້ຊື້ຄວນສ້າງແຜນທີ່ທຸກໆການຖ່າຍທອດຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ້ອງການ. ລະບຸຂະໜາດຕັດທີ່ລະບຸໄວ້, ຂະໜາດທີ່ຍອມຮັບໄດ້ ແລະ ຂະໜາດບັນຈຸເກີນຂະໜາດ, ເປົ້າໝາຍການຜະລິດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ ແລະ ປະຈໍາວັນ, ແລະບໍ່ວ່າຄວາມອາດສາມາດທີ່ລະບຸໄວ້ຫມາຍເຖິງອາຫານສົດ, ຟີດໜ້າຈໍທັງໝົດ ຫຼື ຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບຫຼືບໍ່. ຖ້າຫາກວ່າການໂຫຼດ recirculating ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນ, ສອງຜູ້ສະຫນອງອາດຈະຂະຫນາດຕໍ່ກັບໂຕນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຖິງແມ່ນວ່າທັງສອງວົງຢືມອ້າງວ່າຕອບສະຫນອງຜົນຜະລິດພືດດຽວກັນ.

ຂໍ້ມູນຟີດຄວນສະແດງເຖິງສະພາບການເຮັດວຽກຕົວຈິງ, ບໍ່ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ເໝາະສົມ. ວັດສະດຸປ້ອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດລວມມີປະເພດວັດສະດຸ, ຂະໜາດກ້ອນໃຫຍ່ສຸດ, ການຈັດລຽງຂອງອາຫານ, ຄວາມໜາແໜ້ນ, ລະດັບຄວາມຊຸ່ມ, ພຶດຕິກຳຂອງດິນໜຽວ ຫຼື ໜຽວ, ຄວາມຂັດ ແລະ ຄວາມຜັນຜວນທີ່ຄາດໄວ້. ຂະໜາດຂອງຟີດສູງສຸດອັນດຽວບໍ່ສາມາດສະແດງວ່າວັດສະດຸຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບແຕ່ລະຮູຮັບແສງໄດ້ຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ແຕ່ສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຢູ່ໃກ້ໆນັ້ນສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ພື້ນທີ່ຈໍພາບທີ່ຈຳເປັນ ແລະເວລາເກັບຮັກສາໄດ້ຢ່າງແຂງແຮງ.

ຄວາມສໍາພັນນັ້ນເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການເລືອກ. ວັດສະດຸທີ່ນ້ອຍກວ່າຊ່ອງເປີດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຜ່ານໄປດ້ວຍໂອກາດການນຳສະເໜີໜ້ອຍລົງ, ໃນຂະນະທີ່ອະນຸພາກທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບຮູຮັບແສງອາດຈະເດີນທາງໄກກວ່າກ່ອນທີ່ຈະວາງທິດທາງຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຖ້າອາຫານມີສ່ວນທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບຂະຫນາດສູງ, ການສະເຫນີທີ່ອີງໃສ່ພຽງແຕ່ໂຕນທັງຫມົດຕໍ່ຊົ່ວໂມງສາມາດ overstate ຫນ້າທີ່ການແຍກທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄິດໄລ່ຂອງຜູ້ສະຫນອງຫຼືເອກະສານການອອກແບບພື້ນຖານຄວນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນການ gradation ທີ່ໃຊ້ໃນແຕ່ລະການຕັດ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຂະຫນາດເທິງແລະອັດຕາທັງຫມົດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການຈັດຊື້ສາມາດກວດສອບວ່າຜູ້ປະມູນທັງຫມົດມີຂະຫນາດທຽບກັບສ່ວນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດຽວກັນ.

ຕົວແປໃດຄວນຖືກແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາ?

ຕົວປ່ຽນແປງຜູ້ຊື້	ສິ່ງທີ່ຄວນກໍານົດ	ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງປ່ຽນຂໍ້ສະເໜີ	ຫຼັກຖານວົງຢືມທີ່ເປັນປະໂຫຍດ
ໜ້າທີ່ກວດກາ	Scalping, ຂະຫນາດ, ການຈັດປະເພດສຸດທ້າຍຫຼືການຄວບຄຸມວົງຈອນປິດ	ປ່ຽນແປງຜົນການແຍກທີ່ຕ້ອງການ ແລະສ່ວນຕິດຕໍ່ຂະບວນການ	ລາຍລະອຽດຂະບວນການ ແລະແຜນວາດການໄຫຼທີ່ສະເໜີ
ສະພາບອາຫານ	Gradation, ຂະຫນາດສູງສຸດ, ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ, ຄວາມຫນາແຫນ້ນແລະພຶດຕິກໍາການປັບໄຫມ	ຜົນກະທົບຕໍ່ການໂຫຼດ, ການແບ່ງຊັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງເຮັດໃຫ້ຕາບອດ ແລະພື້ນທີ່ດາດຟ້າໃຊ້ໄດ້	ເອກະສານການອອກແບບພື້ນຖານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຂໍ້ມູນຜູ້ຊື້
ຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ້ອງການ	ຕັດ​ຂະ​ຫນາດ​, ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ​ສ່ວນ​ຫນຶ່ງ​ແລະ​ການ​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​	ກໍານົດການຈັດຊັ້ນດາດຟ້າ, ການເລືອກຮູຮັບແສງ ແລະການຈັດວາງສື່	ຕາຕະລາງສະຕຣີມຜະລິດຕະພັນ ແລະໂຄງຮ່າງຂອງຊັ້ນດາດ
ພື້ນຖານຄວາມອາດສາມາດ	ອາຫານສົດ, ອາຫານຫນ້າຈໍທັງຫມົດຫຼືຜົນຜະລິດສໍາເລັດຮູບ; ອັດຕາປົກກະຕິແລະສູງສຸດ	ປ້ອງ​ກັນ​ການ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ຜ່ານ​ການ​ບໍ່​ເຂົ້າ​ກັນ​ໄດ້​	ຄຳຖະແຫຼງຄວາມອາດສາມາດດ້ວຍການສົມມຸດຕິຖານ
ການໂຕ້ຕອບການຕິດຕັ້ງ	ຮອຍຕີນ, ລະດັບຄວາມສູງ, ຈຸດອາຫານແລະການໄຫຼ, ການເຂົ້າເຖິງແລະການສະຫນອງພະລັງງານ	ຄວບຄຸມໂຄງສ້າງສະຫນັບສະຫນູນ, ການອອກແບບ chute ແລະການເຊື່ອມໂຍງສະຖານທີ່	ຮູບແຕ້ມການຈັດການທົ່ວໄປແລະບັນຊີລາຍຊື່ການໂຕ້ຕອບ
ຂອບເຂດການສະຫນອງ	ສື່ມວນຊົນ, ຂັບ, ຖານ, chutes, ກອງ, ການຄວບຄຸມ, spares ແລະການບໍລິການ	ອະທິບາຍຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງການຕໍ່ມາ	ຕາຕະລາງການລວມ, ການຍົກເວັ້ນແລະ deviation

ຕາຕະລາງບໍ່ແມ່ນການທົດແທນສໍາລັບການທົບທວນຄືນດ້ານວິຊາການ. ສອງໃບສະເໜີລາຄາສາມາດເຮັດຊ້ຳໄດ້ກັບຜູ້ຊື້ດຽວກັນແຕ່ຕີຄວາມໝາຍແຕກຕ່າງກັນ. ຫນຶ່ງອາດຈະປະຕິບັດຕໍ່ໂຕນທີ່ຮ້ອງຂໍເປັນອາຫານຫນ້າຈໍທັງຫມົດ, ລວມທັງການໂຫຼດ recirculating; ຄົນອື່ນອາດຈະຖືວ່າມັນເປັນຜົນຜະລິດທີ່ຂາຍໄດ້. ຄົນ ໜຶ່ງ ອາດສົມມຸດວ່າວັດສະດຸແຫ້ງທີ່ໄຫຼໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃນຂະນະທີ່ອີກອັນ ໜຶ່ງ ອະນຸຍາດໃຫ້ມີລະດັບຄວາມຊຸ່ມຊື່ນທີ່ລະບຸໄວ້. ເອກະສານການປຽບທຽບຄວນຄັດລອກການຕີຄວາມຂອງຜູ້ສະຫນອງແຕ່ລະຄົນທີ່ຢູ່ຂ້າງຄ່າ RFQ ຕົ້ນສະບັບ. ຄວາມແຕກຕ່າງໃດໆທີ່ມີການປ່ຽນແປງການໂຫຼດຫນ້າຈໍ, ການເລືອກຮູຮັບແສງຫຼືອຸປະກອນເສີມແມ່ນຢູ່ໃນຖັນ deviation ກ່ອນການຈັດອັນດັບການຄ້າເລີ່ມຕົ້ນ.

ຜູ້ຊື້ຄວນປະເມີນການຕັ້ງຄ່າຫນ້າຈໍທີ່ສະເຫນີແນວໃດ?

ການຕັ້ງຄ່າທີ່ສະເຫນີຄວນປະຕິບັດຕາມຫນ້າທີ່ແທນທີ່ຈະເປັນຄໍາອະທິບາຍແບບທົ່ວໄປ. ຜູ້ຊື້ຄວນຖາມວ່າຈໍານວນ deck ທີ່ສະເຫນີ, ພື້ນທີ່ຫນ້າຈໍ, ການເຄື່ອນໄຫວ, inclination ແລະການຈັດການສື່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານຂອງພວກເຂົາແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ້ອງການ. ຈຸດປະສົງບໍ່ແມ່ນເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອອກແບບທີ່ຕ້ອງການກ່ອນການທົບທວນຄືນວິສະວະກໍາ. ມັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງເງື່ອນໄຂຂະບວນການແລະເຄື່ອງຈັກທີ່ສະເຫນີ.

Decks ແລະສາຍນ້ໍາຜະລິດຕະພັນ

ແຕ່ລະ deck ສ້າງຫຼືຄວບຄຸມການແຍກຕ່າງຫາກ, ແຕ່ຈໍານວນຂອງ decks ດຽວບໍ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງການປະຕິບັດ. ຊັ້ນເທິງໄດ້ຮັບວັດສະດຸຫຍາບທີ່ສຸດແລະມັກຈະເປັນວັດສະດຸທີ່ມີຜົນກະທົບສູງສຸດ. ວັດສະດຸປະມວນຜົນຊັ້ນລຸ່ມທີ່ຜ່ານພື້ນຜິວອື່ນແລ້ວ ແລະອາດບັນຈຸຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງຄ່າປັບໃໝ ຫຼືອະນຸພາກຂະໜາດໃກ້ກວ່າ. ວົງຢືມຄວນລະບຸຮູຮັບແສງ ແລະປະເພດສື່ທີ່ສະເໜີໃຫ້ແຕ່ລະຊັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ລະບຸວ່າ “ໜ້າຈໍຫຼາຍຊັ້ນ.”

ການນໍາສະເຫນີອາຫານແລະການແຈກຢາຍ

ໜ້າຈໍບໍ່ສາມາດໃຊ້ພື້ນທີ່ເຕັມຂອງມັນໄດ້ ຖ້າວັດສະດຸເຂົ້າມາເປັນຊ່ອງແຄບ ແລະ ເລິກຢູ່ຂ້າງໜຶ່ງ. ທໍ່ລໍາລຽງທາງເທິງ, ທໍ່ສົ່ງອາຫານ ແລະເຂດຜົນກະທົບຄວນກະຈາຍວັດສະດຸໂດຍບໍ່ສ້າງຜົນກະທົບຫຼຸດລົງຫຼາຍເກີນໄປ ຫຼືການແຍກຕົວທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຊື້ຄວນທົບທວນຫນ້າຈໍພ້ອມກັບສ່ວນຕິດຕໍ່ອາຫານຂອງມັນ. ຖ້າຜູ້ສະຫນອງບໍ່ລວມເອົາຊ່ອງໃສ່ອາຫານ, ວົງຢືມຄວນຈະຍັງກໍານົດເລຂາຄະນິດ inlet ແລະສົມມຸດຕິຖານການໂຫຼດທີ່ຜູ້ອອກແບບ chute ຂອງຜູ້ຊື້ຕ້ອງຕອບສະຫນອງ.

ການຈັດລຽງທົ່ວໄປທີ່ມີຂະໜາດຄວນເຮັດໃຫ້ຈຸດການສົ່ງມອບສາມາດເຫັນໄດ້ຄື: ສະຖານທີ່ປ່ອຍທໍ່ລໍາລຽງ, ການເປີດກ່ອງອາຫານ, ທິດທາງການໄຫຼຂອງວັດສະດຸ, ຄວາມສູງ ແລະພື້ນທີ່ທີ່ສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງ. ຂະຫນາດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ພິສູດປະສິດທິພາບໃນການກວດສອບ, ແຕ່ພວກເຂົາເປີດເຜີຍວ່າການນໍາສະເຫນີອາຫານທີ່ສົມມຸດຕິຖານສາມາດສ້າງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໄດ້. ການບໍ່ກົງກັນອາດຈະບັງຄັບໃຫ້ມີການເຮັດທໍ່ສົ່ງຄືນ, ສ້າງການໂຫຼດນອກສູນ ຫຼືຫຼຸດພື້ນທີ່ປະສິດທິພາບທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການແບ່ງຊັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນການຕັດສິນໃຈອະນຸມັດຄວນເຊື່ອມຕໍ່ການສົມມຸດຕິຖານຂອງຂະບວນການກັບການໂຕ້ຕອບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແທນທີ່ຈະທົບທວນຫນ້າຈໍແລະ chute ເປັນລາຍການທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ການກວດສອບສື່ ແລະການເຂົ້າເຖິງການບຳລຸງຮັກສາ

ສາຍ, ແຜ່ນ, ຢາງພາລາ, polyurethane ແລະທາງເລືອກສື່ມວນຊົນອື່ນໆສາມາດສ້າງການຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນພື້ນທີ່ເປີດ, ການສວມໃສ່, ການຕໍ່ຕ້ານຜົນກະທົບ, ສິ່ງລົບກວນແລະພຶດຕິກໍາຕາບອດ. ທາງເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ. ຂໍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງລະບຸສື່ທີ່ສະເຫນີ, ວິທີການແກ້ໄຂ, ຮູຮັບແສງ, ການຈັດວາງພື້ນທີ່ສວມໃສ່ແລະການເຂົ້າເຖິງການທົດແທນ. ລາຄາອຸປະກອນທີ່ຕໍ່າກວ່າສາມາດສູນເສຍປະໂຫຍດຂອງມັນຖ້າຂອບເຂດສື່ບໍ່ຊັດເຈນຫຼືການທົດແທນແບບປົກກະຕິຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຮັດວຽກໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້.

ພື້ນທີ່ເປີດ, ເລຂາຄະນິດຂອງຮູຮັບແສງ ແລະ ຄວາມໜາຂອງສື່ມີປະຕິສຳພັນກັບວັດສະດຸຫຼາຍກວ່າການເຮັດໜ້າທີ່ເປັນລັກສະນະລາຍການເອກະລາດ. ທາງເລືອກສື່ທີ່ເລືອກສໍາລັບຜົນກະທົບຫຼືຄວາມທົນທານຕໍ່ການສວມໃສ່ສາມາດສະຫນອງພື້ນທີ່ເປີດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກທາງເລືອກອື່ນທີ່ມີຮູຮັບແສງຊື່ດຽວກັນ. ບ່ອນທີ່ຄວາມຊຸ່ມຊື້ນຫຼືດິນຫນຽວອາດຈະເຮັດໃຫ້ຕາບອດ, ຜູ້ສະຫນອງຄວນລະບຸເງື່ອນໄຂທີ່ສົມມຸດຕິຖານແລະການຫຼຸດຜ່ອນການນໍາສະເຫນີຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດການດໍາເນີນງານ. ຜູ້ຊື້ສາມາດກວດສອບການສະເຫນີໂດຍຜ່ານຕາຕະລາງສື່ມວນຊົນ deck-by-deck ທີ່ກໍານົດຮູຮັບແສງ, ກະດານຫຼືຂະຫນາດຂອງພາກສ່ວນ, ວິທີການແກ້ໄຂແລະປະລິມານ. ຕາຕະລາງນັ້ນຕໍ່ມາກາຍເປັນເອກະສານອ້າງອີງສໍາລັບການສັ່ງການທົດແທນແລະການກວດກາທີ່ເຂົ້າມາ.

ຫຼັກຖານທີ່ເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງຫນ້າຈໍສັ່ນສະເທືອນສາມາດທົບທວນຄືນໄດ້

ການປະເມີນຢ່າງຈິງຈັງເກີນກວ່າຮູບຖ່າຍຜະລິດຕະພັນ ແລະລະດັບຄວາມສາມາດ. ສໍາລັບການສະເຫນີ ການຕັ້ງຄ່າຫນ້າຈໍສັ່ນ, ຂໍໃຫ້ສະຫຼຸບການອອກແບບພື້ນຖານທີ່ເຮັດຊ້ໍາຂໍ້ມູນອາຫານແລະການແຍກເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຊ້ສໍາລັບການເລືອກ. ຖ້າຜູ້ສະຫນອງໄດ້ປ່ຽນແປງການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ການປ່ຽນແປງຄວນຈະປາກົດເປັນການສົມມຸດຕິຖານທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼື deviation.

ໂດຍປົກກະຕິຊຸດລາຄາຄວນເຮັດໃຫ້ລາຍການຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດທົບທວນໄດ້:

• ສະເຫນີຕົວຕົນອຸປະກອນແລະຈໍານວນຂອງ decks;
• ອັດຕາອາຫານອອກແບບແລະຄໍານິຍາມຂອງອັດຕານັ້ນ;
• ການປະເມີນຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງອາຫານ, ຄວາມຫນາແຫນ້ນແລະຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ;
• ສະເໜີການຕັດຜະລິດຕະພັນ ແລະການຈັດແຈງສື່;
• ຂະຫນາດໂດຍລວມ, ນ້ໍາຫນັກການດໍາເນີນງານແລະຈຸດໂຕ້ຕອບ, ບ່ອນທີ່ມີສໍາລັບການທົບທວນຄືນວົງຢືມ;
• ຂັບ, guarding, lubrication ແລະການຄວບຄຸມຊາຍແດນ;
• ລວມເອົາຊິ້ນສ່ວນສວມໃສ່, ການມອບເຄື່ອງອາໄຫຼ່ ແລະລາຍການທາງເລືອກ;
• ອຸປະໂພກ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ຈຳເປັນ;
• ເອກະສານ ແລະ ການກວດສອບການຈັດສົ່ງ;
• ການຍົກເວັ້ນ ແລະ ການບ່ຽງເບນທີ່ຈະແຈ້ງ.

ຮູບແຕ້ມການຈັດການທົ່ວໄປຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານໂຄງການປະເມີນຄວາມເຫມາະສົມ, ການເຂົ້າເຖິງແລະການເຊື່ອມຕໍ່. ມັນບໍ່ໄດ້ພິສູດຜົນການແຍກຕົວຂອງມັນເອງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄໍາຖະແຫຼງການປະສິດທິພາບທີ່ບໍ່ມີຮູບແບບບໍ່ສາມາດຢືນຢັນວ່າເຄື່ອງຈັກປະສົມປະສານກັບພືດ. ຜູ້ຊື້ຕ້ອງການທັງສອງຫຼັກຖານຂະບວນການແລະຫຼັກຖານທາງກາຍະພາບໃນການໂຕ້ຕອບ.

ແຕ່ລະເອກະສານຕອບຄໍາຖາມການອະນຸມັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແຜ່ນພື້ນຖານການອອກແບບຄວນເຮັດຊ້ໍາການ gradation ຂອງອາຫານ, ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ, ຄວາມຫນາແຫນ້ນ, ຄວາມອາດສາມາດກໍານົດແລະການຕັດຜະລິດຕະພັນທີ່ໃຊ້ສໍາລັບການເລືອກ. ຕາຕະລາງ deck ຄວນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຕັດເຫຼົ່ານັ້ນແປເປັນສື່ແນວໃດ. ການຈັດການທົ່ວໄປຄວນລະບຸຮອຍຕີນ, ລະດັບຄວາມສູງ, ເລຂາຄະນິດຂອງອາຫານແລະການໄຫຼ, ການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການແລະພື້ນທີ່ຍົກ. ບັນຊີລາຍຊື່ລວມຄວນກໍານົດສິ່ງທີ່ຜູ້ຂາຍຈະສະຫນອງ, ໃນຂະນະທີ່ບັນຊີລາຍຊື່ deviation ບັນທຶກບ່ອນທີ່ການສະເຫນີບໍ່ປະຕິບັດຕາມ RFQ. ຊື່ເອກະສານຢ່າງດຽວບໍ່ແມ່ນຫຼັກຖານ; ມູນຄ່າແລະສ່ວນຕິດຕໍ່ພາຍໃນມັນຕ້ອງກົງກັບພື້ນຖານການຊື້.

ຜູ້ຊື້ສາມາດປຽບທຽບລາຄາໄດ້ແນວໃດໂດຍບໍ່ສົນໃຈຂອບເຂດຂອງວົງຈອນຊີວິດ?

ການປຽບທຽບລາຄາຄວນໃຊ້ເອກະສານຂອບເຂດປົກກະຕິ. ເອົາຄໍາຕອບຂອງຜູ້ສະຫນອງແຕ່ລະຄົນໃສ່ແຖວດຽວກັນແລະຫມາຍທຸກລາຍການລວມ, ຍົກເວັ້ນ, ທາງເລືອກຫຼືຕ້ອງການການທົບທວນຄືນ. ແຍກເຄື່ອງຈັກພື້ນຖານຈາກສື່ມວນຊົນ, chutes, ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງສ້າງ, ການຄວບຄຸມໄຟຟ້າ, ແນະນໍາ spares, ການຊີ້ນໍາ, commissioning ແລະການຂົນສົ່ງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທາງການຄ້າເຫັນໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການທໍາທ່າວ່າທາງເລືອກທັງຫມົດມີມູນຄ່າດ້ານວິຊາການຄືກັນ.

ຄວາມສ່ຽງໃນການປະຕິບັດງານຄວນຖືກທົບທວນຄືນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຜ່ານການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນກ່ຽວກັບຊີວິດການບໍລິການ. ຖາມວ່າອົງປະກອບໃດທີ່ຖືວ່າເປັນສິ່ງທີ່ສວມໃສ່, ພວກມັນຖືກເຂົ້າຫາແນວໃດ, ໄລຍະການກວດສອບໃດທີ່ຜູ້ສະຫນອງແນະນໍາ, ແລະຂໍ້ມູນອາໄຫຼ່ໃດຈະຖືກສະຫນອງໃຫ້. ສໍາລັບອາຫານທີ່ມີສານຂັດຫຼືປ່ຽນແປງໄດ້, ຜູ້ຊື້ອາດຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີທາງເລືອກສື່ທາງເລືອກຫຼືພື້ນທີ່ສວມໃສ່ເປັນທາງເລືອກລາຄາແຍກຕ່າງຫາກ. ຜູ້ສະຫນອງຄວນອະທິບາຍເງື່ອນໄຂທີ່ແຕ່ລະທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມ.

ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກພື້ນຖານດ້ານວິຊາການ, ຂອບເຂດການສະຫນອງແລະ deviations ແມ່ນສອດຄ່ອງກັນຖ້າຜູ້ຊື້ປຽບທຽບລາຄາໂຮງງານ, ກໍານົດເວລາການຈັດສົ່ງແລະເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ. ວົງຢືມເບື້ອງຕົ້ນທີ່ສູງກວ່າອາດຈະລວມເອົາລາຍການທີ່ລະເວັ້ນຢູ່ບ່ອນອື່ນ; ວົງຢືມຕ່ໍາອາດຈະຍັງເຫມາະສົມຖ້າຫາກວ່າການຍົກເວັ້ນຂອງມັນກົງກັບຂອບເຂດທ້ອງຖິ່ນທີ່ວາງແຜນຂອງຜູ້ຊື້. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງໂຄງການທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນກົດລະບຽບທົ່ວໄປທີ່ລະດັບລາຄາຫນຶ່ງແມ່ນດີກວ່າ.

ການສະຫລຸບຍັງມີການປ່ຽນແປງໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊື້ກໍາລັງປ່ຽນຫນ້າຈໍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແທນທີ່ຈະອອກແບບເສັ້ນໃຫມ່. ໂຄງ​ການ​ທົດ​ແທນ​ອາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ໂດຍ​ສູນ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​, ລະ​ດັບ​ອາ​ຫານ​ແລະ​ການ​ປ່ອຍ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ການ​ເກັບ​ກູ້​ຂັບ​ລົດ​ແລະ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​ປິດ​. ໃນໂຮງງານໃຫມ່, ຜູ້ອອກແບບຂະບວນການມີສິດເສລີພາບໃນການປັບອຸປະກອນອ້ອມຂ້າງ. RFQ ຄວນລະບຸວ່າການໂຕ້ຕອບໃດຖືກແກ້ໄຂແລະທີ່ອາດຈະຖືກປັບແຕ່ງ; ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຫນ້າຈໍທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກນິກອາດຈະຍັງສ້າງການດັດແກ້ເວັບໄຊທ໌ຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ທຸງສີແດງໃດທີ່ຕ້ອງການຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ອນທີ່ RFQ ກາຍເປັນຄໍາສັ່ງຊື້?

• ຄວາມອາດສາມາດແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ລະບຸວ່າມັນເປັນອາຫານສົດ ຫຼືການໂຫຼດທັງໝົດ.
• ຫນ້າຈໍໄດ້ຖືກເລືອກຈາກຂະຫນາດກ້ອນສູງສຸດເທົ່ານັ້ນ, ໂດຍບໍ່ມີການ gradation ຕົວແທນ.
• ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ decks ແມ່ນ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​, ແຕ່ aperture ແລະ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ບໍ່​ໄດ້​ກໍາ​ນົດ​.
• ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ ຫຼືການປັບໜຽວແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເງື່ອນໄຂໂຄງການ ແຕ່ບໍ່ມີພື້ນຖານການອອກແບບ.
• ວົງຢືມກ່າວວ່າ "ອຸປະກອນທີ່ສົມບູນ" ໃນຂະນະທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ, chutes, ການຄວບຄຸມຫຼືກອງຍັງບໍ່ຖືກກໍານົດ.
• ຜູ້ສະຫນອງສະເຫນີຂະຫນາດຕັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືຂອບເຂດຈໍາກັດອາຫານໂດຍບໍ່ມີການບັນທຶກ deviation.
• ບໍ່ມີເອກະສານການແຕ້ມຮູບຫຼືການໂຕ້ຕອບແມ່ນກໍານົດກ່ອນການອະນຸມັດການຜະລິດ.

ຈຸດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຕັດສິດອັດຕະໂນມັດຂໍ້ສະເໜີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຊື້ຍັງບໍ່ສາມາດປຽບທຽບມັນບົນພື້ນຖານທົ່ວໄປ. ແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການແກ້ໄຂວົງຢືມແລະປະຕິບັດມູນຄ່າທີ່ຕົກລົງກັນເຂົ້າໄປໃນຄໍາສັ່ງຊື້ແລະຮູບແຕ້ມທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ສ້າງ RFQ ທີ່ຜະລິດການຕອບໂຕ້ທຽບເທົ່າ

ຊຸດ RFQ ທີ່ເປັນປະໂຫຍດສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ຖ້າຫາກວ່າຂໍ້ມູນຂອງມັນສະເພາະ. ສົ່ງໃບຄໍາຮ້ອງແລະຫນ້າທີ່ກວດສອບເພາະວ່າພວກເຂົາກໍານົດສິ່ງທີ່ການແຍກຕ້ອງໄດ້ເຮັດສໍາເລັດ. ໃຫ້ການວິເຄາະອາຫານຕົວແທນ, ອັດຕາປົກກະຕິແລະສູງສຸດ, ລະດັບຄວາມຊຸ່ມຊື່ນແລະຂະຫນາດທີ່ໃກ້ຄຽງເພາະວ່າວັດສະດຸປ້ອນເຫຼົ່ານັ້ນກໍານົດການໂຫຼດແລະຄວາມຍາກຂອງແຕ່ລະການຕັດ. ລັດຕ້ອງການສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການຂົນສົ່ງທີ່ຍອມຮັບໄດ້ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຈໍາແນກເປົ້າຫມາຍຄວາມອາດສາມາດຈາກເປົ້າຫມາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຊົ່ວໂມງປະຕິບັດການ, ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຮູບແບບ, ພະລັງງານທີ່ມີຢູ່ແລະສະພາບແວດລ້ອມມີຜົນກະທົບຕໍ່ຂອບເຂດກົນຈັກແລະໄຟຟ້າ, ໃນຂະນະທີ່ບັນຊີລາຍຊື່ເອກະສານກໍານົດສິ່ງທີ່ການຈັດຊື້ຈະໃຊ້ສໍາລັບການອະນຸມັດແລະການຍອມຮັບ. ແນບແຜນວາດການໄຫຼເຂົ້າຂອງຂະບວນການ ຫຼືໝາຍເຖິງສ່ວນຕິດຕໍ່ຟີດທີ່ຄາດໄວ້ ແລະສ່ວນຕິດຕໍ່ການໄຫຼອອກເມື່ອມີໃຫ້.

ຂໍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງທຸກສົ່ງຄືນໂຄງສ້າງການຕອບໂຕ້ດຽວກັນ: ພື້ນຖານການອອກແບບທີ່ຢືນຢັນ, ການຕັ້ງຄ່າທີ່ສະເຫນີ, ປະກອບມີຂອບເຂດ, ຂອບເຂດທາງເລືອກ, ການບິດເບືອນ, ວັດສະດຸປ້ອນຂອງຜູ້ຊື້ທີ່ຕ້ອງການແລະເອກະສານທີ່ຈະອອກຫຼັງຈາກຄໍາສັ່ງ. ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ເພື່ອ​ຈໍາ​ແນກ​ຄ່າ​ທີ່​ຢືນ​ຢັນ​ແລ້ວ​ຈາກ​ລາຍ​ການ​ທີ່​ຍັງ​ຄົງ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການໂຕ້ຕອບ chute ເບື້ອງຕົ້ນ, ບໍ່ຄວນກາຍເປັນຂະຫນາດການຜະລິດຢ່າງງຽບໆ. ວິທີການນີ້ເຮັດໃຫ້ທີມງານຈັດຊື້, ວິສະວະກໍາແລະຄຸນນະພາບຫນຶ່ງທົບທວນຄືນແລະເຮັດໃຫ້ວົງຢືມທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ການທົບທວນການແຕ້ມຮູບແລະຄໍາສັ່ງຊື້ສອດຄ່ອງ.

ຜູ້ຊື້ກະກຽມການປຽບທຽບສະເພາະໂຄງການສາມາດສົ່ງລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານັ້ນຜ່ານ Ruilong's ເບກ ແລະ ຄັດ ເລືອກ ຫນ້າ ສອບ ຖາມ ໂຄງ ການ. ຮ້ອງຂໍໃຫ້ຄໍາຕອບລະບຸຫນ້າທີ່ຫນ້າຈໍສັ່ນສະເທືອນທີ່ສະເຫນີ, ການຕັ້ງຄ່າ, ຂອບເຂດການສະຫນອງແລະການ deviation ໃດໆກ່ອນທີ່ລາຄາແລະການຈັດສົ່ງຈະຖືກອະນຸມັດ.