Барања за операторот на дробилката за бетон: обука и вештини

Барања за операторот на дробилката за бетон: обука и вештини
На кое ниво на опрема операторот може да работи со дробилката за бетон? Само оценката за работа не утврдува дали некој може да управува со одредена машина. Одлуката треба да ги земе предвид важечките квалификации, обука, покажаната способност и доделените одговорности. За изведувачот, практичното прашање е дали лицето може безбедно да управува со испорачаната конфигурација под вистинските услови на локацијата - не само дали претходно работела со тешка опрема. Релевантното искуство може да придонесе за компетентност, но не отстранува посебни должности за да се обезбеди соодветна обука и инструкции за опасностите на работното место.
Третирајте ја подготвеноста на персоналот како дел од проектот за опрема: дефинирајте ја работата, идентификувајте ги потребните докази и затворете ги празнините пред да доделите независно работење.
Дали дробилката за бетон бара специфично ниво на оператор?
Оценките за работа, евиденцијата за обука и овластувањето на локацијата се различни
Корисен начин за прегледување на квалификациите на операторот за конкретни дробилки е да се издвојат три прашања: каква обука или квалификација поседува лицето, какви задачи може да покаже и каква работа ќе овласти работодавачот? Одржувањето на овие прашања одделно спречува широк наслов како „искусен оператор на опрема“ да стане дозвола за секоја активност околу дробилката.
На пример, OSHA 10-часовна или 30-часовна Outreach картичка е запис за завршување на курсот, а не сертификација или лиценца за оператор. OSHA, исто така, наведува дека обуката за теренски активности не ја заменува специфичната обука за опасност која е потребна за работата на работникот. Еден проект може да бара картичка, но нејзиното присуство само по себе не воспоставува компетентност за ракување со дробилката.
Применете ги правилата за земјата и типот на локацијата
Следниве примери илустрираат различни правни поставки; тие не се заменливи квалификациски системи.
| Работно поставување | Релевантно барање | Импликација за планирање на персоналот |
|---|---|---|
| Градежните работи во САД покриени со градежните стандарди на OSHA | 1926.20(б)(4) се однесува на вработените квалификувани со обука или искуство. Одделно, 1926.21(b)(2) бара инструкции за препознавање и избегнување релевантни небезбедни услови. | Прегледајте ги и оперативните квалификации и дадените упатства специфични за работата. Искуството не е целосно ослободување од должностите за обука. |
| Употреба на работна опрема во Велика Британија | HSE ја објаснува должноста на PUWER Регулативата 9 на работодавачот да обезбеди соодветна обука за употреба на опрема, поврзани ризици и мерки на претпазливост. | Поврзете ја обуката со вистинската задача, опремата, постојната компетентност и надзор. |
| Рудници во САД во опсег од 30 CFR Дел 46 | Делот 46 опфаќа одредени типови на рудници; Дел 46.7 се однесува на обуката за нови или променети задачи. | Утврдете дали делот 46 се применува пред да ги користите неговите одредби за обука за задачи. Не го применувајте автоматски на секоја операција за рециклирање на бетон. |
Кога договорот се однесува на нумерирано ниво на оператор или именувана квалификација, идентификувајте ја шемата и нејзината покриеност со задачи. Ниту генеричкиот одговор „Ниво 2“ ниту сеопфатната изјава „не е потребна лиценца“ не ги решаваат барањата специфични за локацијата. Оваа статија е водич за планирање на персоналот, а не оперативна процедура или утврдување на законска усогласеност за одредена локација.
Усогласување на компетентноста со машината и доделената задача
Може ли багерот да работи со дробилката за бетон?
Искуството со багерот може да биде релевантно за хранење на дробилката, но хранењето и контролирањето на фабриката за дробење се различни задачи. Упатството за мобилната дробилка на вилицата на HSE конкретно се однесува на обуката на лицето што ја вчитува машината да ги следи препораките на производителот за презентација на материјалот и стапката на довод. Тоа е поконкретно од можноста за ракување со самиот багер.
За планирање на екипажот, опишете ја предложената работа во однос на активностите: вчитување материјал, следење на дробилката, ракување со нејзините контроли, преместување на мобилната опрема или одржување. Проценете ја секоја доделена активност наместо да прифатите „го води фабриката“ како доволен опис на работата.
Руилонг опрема за дробење и агрегат им служи на купувачите на опрема и на операторите на проектите, и нејзините информации за производот на ударната дробилка го идентификува рециклирањето на бетон како апликација. Таа референца за апликација не ги утврдува прифатливите услови за засилување, загадувачи или напојување за секоја конфигурација; тие детали припаѓаат во информациите за снабдување и работа специфични за машината.
Компетентноста на операторот на мобилни дробилки зависи од конфигурацијата
на компанијата мобилни конфигурации за дробење вклучуваат аранжмани со патека или тркала за апликации како што се привремени локации и работа со изведувачи. Според тоа, планирањето на персоналот треба да идентификува кој доставен аранжман всушност ќе го користи екипажот.
За предложена мобилна инсталација, мапирајте ја позицијата на операторот во однос на областа за снабдување, опремата за празнење, сообраќајните правци и комуникациските аранжмани. Вклучете репозиционирање само кога тоа е дел од задачата на тоа лице. Третирајте ја секоја функција на далечинскиот управувач како дополнителен систем за разбирање, а не како доказ дека целата операција може да ја управува едно лице.
Оваа мапа на задачи е алатка за планирање, а не пропишан сооднос на персонал. Неговата цел е да ги открие одговорностите кои инаку би останале скриени во општото работно место на операторот.
Што треба да може да демонстрира операторот на дробилката за бетон?
Препознајте несоодветна храна пред да стигне до бункер
HSE идентификува материјал со преголеми димензии, прекумерно напојување, таложење на метал и празнење меѓу причините за блокирање на мобилните дробилки за вилица. Превенцијата ја поврзува со подготовката на материјалот, соодветното хранење и упатствата на производителот. Овие односи го прават препознавањето на добиточната храна оперативна вештина, а не само спецификација за купување. Упатството е специфично за мобилни дробилки за вилица и не е прирачник за работа за ударна дробилка.
Проценката може да користи фотографии или безбедно презентирани примери на материјали за да праша кои ставки ги исполнуваат договорените спецификација за добиточна храна, кои бараат понатамошна подготовка и на кои им е потребна ескалација. Одговорот треба да се однесува на границите на испорачаната машина, а не на правилото за тоа што генерално прифаќаат дробилките за бетон.
Проценете ги одлуките, а не само запознавањето со копчињата
Користете запис кој го доловува она што лицето навистина го покажа. Следното е предложен формат за проценка - а не стандард за сертификација или опис на курсот за обука на производителот.
| Област за проценка | Доказ за барање | Причина за задржување на релевантната задача во очекување на понатамошни инструкции |
|---|---|---|
| Прифаќање на храна | Ги објаснува применливите ограничувања на материјалот и идентификува примери надвор од нив. | Се потпира само на изгледот или претпоставува дека целиот бетон за уривање е прифатлив. |
| Нормални контроли и набљудувања | Ги идентификува контролите и индикациите релевантни за нивната задача и го објаснува пропишаниот одговор. | Ги препознава копчињата, но не може да ги објасни поврзаните работни услови. |
| Координација со другиот персонал | Го демонстрира договорениот метод на комуникација и објаснува како се пренесуваат промените во хранењето или испуштањето. | Не може да се идентификува кој го контролира следното дејство кога се губи комуникацијата или кога инструкциите се во конфликт. |
| Ненормални услови и работни граници | Објаснува кого да извести и каде завршува неговото овластување. | Го третира пристапот до запрена машина како што е автоматски дозволен или вклучува неназначени работи за поправка во нормална работа. |
Чувајте ја вежбата во рамките на одобрена, безбедно надгледувана проценка. Не создавајте блокада во живо или не победувајте заштитна направа за да тестирате нечија реакција. Дискусијата, фотографиите и демонстрациите под безбедни услови можат да ги оценат одлуките без намерно да создаваат опасна грешка.
Вклучете проверки пред употреба и свесност за контрола на прав
Упатството за инспекција на HSE препорачува утврдување на потребите за инспекција од ризиците, состојбата на опремата и советите на производителот. Исто така, ги разликува едноставните проверки од поопсежните инспекции. Секој што врши инспекција треба да знае што да испита, кои дефекти се важни и каков одговор е соодветен.
Применете ја таа разлика на задачата на операторот. Проверката пред употреба може да ги вклучи наведените пристапни штитници, предупредувачки индикации и заштитни системи без да му се даде на операторот овластување да ја расклопи опремата или да изврши специјалистичка проверка. Запишете дефект и бараниот одговор, а не само пополнето поле за штиклирање.
Контролата на прашината бара слична специфичност. За градежните работи во САД со користење на наведениот пристап за контрола на изложеноста во OSHA 1926.1153 Табела 1, влезот на машината за дробење комбинира прскање со вода или магла на локации што создаваат прашина со специфицирани практики за работа и одржување и вентилирана кабина или станица за далечинско управување. Самата млазница за прскање не е целосниот распоред на Табела 1. Задачите што не ги имплементираат целосно наведените контроли спаѓаат во алтернативните барања за контрола на изложеноста на стандардот.
Оттука, проценката на операторот треба да се однесува на контролите кои се всушност потребни на тој проект, како се проверува нивната состојба и како се пријавува дефект и се постапува според процедурата на локацијата. Не треба да се претпоставува дека секоја машина вклучува идентична опрема за контрола на прашина.
Одделно рутинско работење од расчистување и одржување блокада
Запрената дробилка не е нужно изолирана
Со притискање на контролата за стоп, само по себе не се утврдува дека целата опасна енергија е контролирана. Упатството за одржување на HSE ја разликува опремата за запирање од изолирање на нејзините извори на енергија, спречување на ненамерно повторно напојување и решавање на складирана енергија или неподдржани компоненти. Ова се посебни заштитни мерки, а не различни имиња за иста акција.
Блокадите на дробилката додаваат уште една важна граница. Управата за здравје и безбедност на Ирска предупредува дека блокадата може да ја задржи складираната енергија дури и кога машината е исклучена и изолирана; ненадејното ослободување може да исфрли материјал или делови од машината. Затоа, изолацијата не е дозвола да се импровизира метод на расчистување. Задачата бара применлива процедура специфична за машината и компетентен персонал.
Нормално овластување на операторот на дробилката треба да ја направи оваа граница експлицитна. Да знаете како да препознаете абнормална состојба и да го започнете пропишаниот одговор е различно од назначувањето да влезете во опасна област, да отстраните штитник или да извршите поправка.
Дефинирајте ги одговорностите за интервенција и враќање на услугата
Пред производството, идентификувајте кој добива извештај за дефект, кој ја проценува потребната интервенција и кој го контролира враќањето во работа според процедурата на локацијата. HSE советува користење на компетентен персонал за одржување, обезбедување доволно информации и инструкции и планирање на работата според упатствата на производителот.
Документирајте ги овие одговорности како именувани улоги, наместо да претпоставувате дека кој последен управувал со дробилката е одговорен за секоја следна одлука. Корисна гранична изјава ги специфицира нормалните должности на операторот, контактот за ескалација и задачите за интервенција исклучени од таа задача.
Проценете го постоечкото искуство пред да дозволите независно работење
Планирајте обука за операторот на дробилката за бетон околу празнините
Започнете со докази за претходни задачи, а не само со години на работа. Прашајте со која опрема управувало лицето, кои должности биле вклучени и како тие должности се поврзани со предложената задача. Потоа користете ги резултатите од проценката за да идентификувате што сè уште има потреба од инструкции или надгледувана практика.
Размислете за хипотетички оператор на багер кој правилно се справува со одобрената храна, но не може да објасни непознат аларм за дробилката или протоколот за комуникација на локацијата. Нивното искуство за вчитување останува релевантно. Јазот се однесува на дополнителната задача за контрола на дробилката. Разумен исход од проценката е да се реши тој јаз и да се преоцени задачата, наместо да се третира целото претходно искуство или целата понатамошна обука како ирелевантни.
За рудниците опфатени со US Part 46, Дел 46.7 дава конкретен пример за тоа како искуството мора да се оценува. Нејзиното обезбедување за претходна обука или искуство во слична задача зависи од покажаните вештини и набљудувањето на безбедно извршување. Внимателно набљудуваната практика има свои услови, вклучително и претходна инструкција за препознавање на опасности за одредена задача. Оваа одредба не е општо ослободување од обука за градилишта за изградба или рециклирање надвор од тој опсег.
Проверете го разбирањето и повторно проценете кога работата се менува
Операторот треба да ги разбере информациите, а не само да ги прима. Препорачаните практики на OSHA бараат образование кое одговара на јазикот и писменоста на работниците, можности за поставување прашања и дополнителна обука кога се менуваат опремата, материјалите, процесите или работните задачи. Ова се практични размислувања при уредување на прирачници, демонстрации и инструкции за локацијата за повеќејазична екипа.
За евиденција за оценување, вклучете ја конфигурацијата на машината и контролата, набљудуваните задачи, ограничувањата, извонредните инструкции и лицето одговорно за проценката. Опишете што останува ограничено додека се решава празнината. Оваа предложена структура на записи му помага на следниот претпоставен да ги разликува покажаните вештини од претпоставките.
Не поставувајте универзален број на денови за обука едноставно од категоријата опрема. HSE ја поврзува соодветната обука со работата, постоечката компетентност, опремата и надзорот и забележува дека промените на опремата или работниот систем може да бараат дополнителна обука. На операторот што се префрла на различна конфигурација му треба преглед на празнината, а не автоматски пренос на секое претходно овластување.
Вклучете го предавањето на операторот во купувањето опрема
Побарајте документи за испорачаната конфигурација
За набавка на опрема за дробење бетон, наведете ги информациите потребни за поврзување на испорачаната машина со реалните должности на екипажот. Побарајте ги соодветните упатства за работа и одржување, ограничувања за напојување, информации за контрола и аларм, како и договорениот опсег на пуштање во работа и предавање.
Направете го барањето конкретно. „Обезбедете прирачник“ ја остава својата корисност нерешена; идентификувањето на доставениот модел, контролната верзија и работниот јазик му дава на купувачкиот тим нешто конкретно за проверка. Слично на тоа, барањето услови за прифаќање на добиточната храна ја поддржува проценката за препознавање на материјалот, додека барањето одговорности за одржување помага да се одделат должностите на операторот од специјалистичката работа.
Договорете кој ќе присуствува на предавањето и кои прашања мора да ги реши. Побарајте да се снимаат нерешените ставки наместо да дозволите завршувањето на демонстрацијата да значи дека секое оперативно прашање е одговорено. Тоа се предложени проверки за набавки, а не тврдења дека секој добавувач ја вклучува истата документација или пакет обука.
Одделно предавање на производителот од овластување на операторот
Услугата за инсталирање, пуштање во работа и предавање на операторот на Ruilong ги опишува информациите за работните секвенци, белешките за одржување и комуникацијата за резервни делови за тимовите на локацијата. Нејзиниот објавен опсег не утврдува дека услугата доделува акредитирана квалификација за оператор или законска лиценца.
Третирајте го тоа предавање како информација за испорачаната опрема. Чувајте ја секоја независно потребна квалификација, проценката на задачите на работодавачот и овластувањето за работа на локацијата како посебни ставки во планот на проектот. Ова го избегнува купувањето на услуга за опрема под погрешна претпоставка дека исто така ги решава сите барања за персонал.
Потврдете ја подготвеноста на екипажот пред да закажете производство
Корисна одлука за подготвеност одговара на прецизно прашање: кое лице е подготвено и дозволено да изврши која задача на оваа конфигурација, под овие услови на локацијата? Запишете ги придружните докази и сите преостанати ограничувања. Тоа е покорисно за менаџер на производство отколку на необјаснето ниво на оператор.
За дискусија за проектот, идентификувајте ја земјата и типот на локацијата, конкретниот план за храна и подготовка, предложениот фиксен или мобилен аранжман и релевантното искуство на екипажот. Додадете го работниот јазик и потребните информации за опремата или поддршка за примопредавање. Овие детали дозволуваат разговорот да се однесува и на конфигурацијата на снабдувањето и на практичните информации потребни за подготовка на персоналот.
Користете го формулар за барање проект да разговараат за барањата за опрема и предавање. Образецот ги прифаќа деталите за материјалот, капацитетот, излезот и проектот, што може да обезбеди почетна точка за дефинирање на предложениот опсег на опремата. Тимот за купување потоа може да ги координира договорените информации за производителот со аранжманите за обука, проценка и овластување на работодавачот пред да закаже производство.








