+86 188 9665 3195 sales@rionmach.com ਮਾਈਨਿੰਗ, ਖੱਡਾਂ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ-ਸਿੱਧਾ ਪਿੜਾਈ ਪਲਾਂਟ

ਐਗਰੀਗੇਟ ਕਰਸ਼ਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੱਡ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਕੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

2026-08-06 09:17:25

ਸਿੱਧਾ ਜਵਾਬ: ਖੱਡਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕੁੱਲ ਪਿੜਾਈ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: ਉਹੀ ਫੀਡ ਡੇਟਾ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਕਰਵ, ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ, ਪਹਿਨਣ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸਕੋਪ, ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਵਿਧੀ। ਇੱਕ ਉੱਚ ਕਰੱਸ਼ਰ ਨੇਮਪਲੇਟ ਸਮਰੱਥਾ ਜਾਂ ਘੱਟ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿਕਰੀ ਯੋਗ ਕੁੱਲ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੇ ਸਰਕਟ, ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਬੇਦਖਲੀ, ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਖੱਡਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ, ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਕਾਂ, ਮਾਈਨਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸੀਮਿੰਟ ਪਲਾਂਟਾਂ, EPC ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ-ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੱਸ਼ਰ ਬਰੋਸ਼ਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੁੱਲ ਪੌਦਾ ਇੱਕ ਜੁੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫੀਡਰ, ਕਰੱਸ਼ਰ, ਸਕਰੀਨ, ਕਨਵੇਅਰ, ਰੀਸਰਕੁਲੇਟਿੰਗ ਲੋਡ, ਸਟਾਕਪਾਈਲ, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਪਹਿਨਣ ਵਾਲੇ ਪੁਰਜ਼ੇ, ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਇਹ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪਲਾਂਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਈਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵੇਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ Ruilong ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕੁੱਲ ਪਿੜਾਈ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਰੇਂਜ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪਰ ਅੰਤਮ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸੀਮਾ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਕ੍ਰੱਸ਼ਰ ਨੇਮਪਲੇਟ ਸਮਰੱਥਾ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਲਨਾ ਲਈ ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਧਾਰ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਨੇਮਪਲੇਟ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਉਦੋਂ ਹੀ ਉਪਯੋਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕ ਕਰੱਸ਼ਰ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਥ੍ਰੋਪੁੱਟ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਕੁੱਲ ਸਰਕੂਲੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੀਜਾ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਯੋਗ ਕੁੱਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਨੰਬਰ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਕਰੱਸ਼ਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਸੀਮਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਕ੍ਰੀਨ ਓਵਰਲੋਡ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਰਿਟਰਨ ਕਨਵੇਅਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਕਾਰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਚੂਤ ਗਿੱਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੀਸਰਕੁਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਖਰੀਦ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ "ਕਿਸ ਕਰੱਸ਼ਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ?" ਪਰ "ਸਾਡੀ ਫੀਡ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਸਰਕਟ ਕਿਹੜਾ ਸ਼ੁੱਧ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?"

ਤੁਲਨਾ ਖੇਤਰ ਸਬੂਤ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਖਤਰਾ ਜੇ ਗੁੰਮ ਹੈ
ਫੀਡ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਫੀਡ PSD, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਕਮੁਸ਼ਤ ਆਕਾਰ, ਨਮੀ, ਮਿੱਟੀ, ਬਲਕ ਘਣਤਾ, ਘਬਰਾਹਟ, ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਅਸਲ ਖੱਡ ਫੀਡ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦ ਗਰੇਡਿੰਗ ਲਿਫ਼ਾਫ਼ੇ, ਘੰਟਾਵਾਰ ਟਨੇਜ, ਸਾਲਾਨਾ ਟਨੇਜ, ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੁੱਲ ਵਹਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਵਪਾਰਕ ਉਤਪਾਦ ਉਪਜ ਨਹੀਂ।
ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ ਪੜਾਅ-ਦਰ-ਪੜਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਸਪਲਿਟਸ, ਓਵਰਸਾਈਜ਼ ਵਾਪਸੀ, ਬਾਈਪਾਸ, ਵਾਧਾ ਸਮਰੱਥਾ ਰੀਸਰਕੁਲੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਘੱਟ ਆਕਾਰ ਵਾਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਇੱਕ ਲੁਕਵੀਂ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਪਹਿਨਣ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਪਹੁੰਚ, ਚੁੱਕਣ, ਬਦਲਣ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਲੁਬਰੀਕੇਸ਼ਨ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਪੇਅਰਜ਼ ਪਹਿਨੋ ਇੱਕ ਘੱਟ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਉੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਨਿਯੰਤਰਣ ਫੀਡਰ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ, ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਲਾਰਮ, ਇੰਟਰਲਾਕ, ਕ੍ਰਮ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਟਾਪ ਪੌਦਾ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਫੀਡ ਜਾਂ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਫਾਲਟ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ।
ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਸਪੋਰਟ, ਕੋਲਡ/ਗਰਮ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੈਸਟ, ਸਿਖਲਾਈ, ਹੈਂਡਓਵਰ ਸਪਲਾਇਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਵਿਵਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹਰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕੀਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਫੀਡ ਪੈਕੇਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਹਰੇਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਉਹੀ ਫੀਡ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਹਵਾਲਾ ਅੰਤਰ ਬਿਹਤਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਖੱਡ ਨੂੰ ਔਸਤ ਫੀਡ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਖਰਾਬ ਫੀਡ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਗਿੱਲੇ ਜੁਰਮਾਨੇ, ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਬੈਂਡ, ਅਬਰੈਸਿਵ ਜ਼ੋਨ, ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਵੱਡਾ ਆਕਾਰ ਪੌਦੇ ਦੀ ਅਸਲ ਡਿਊਟੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

  • ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਫੀਡ ਦਾ ਦਰਜਾਬੰਦੀ: ਪੂਰੀ ਕਣ-ਆਕਾਰ ਦੀ ਵੰਡ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੀਡ ਦਾ ਆਕਾਰ।
  • ਅਧਿਕਤਮ ਸਧਾਰਣ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਵੱਡਾ ਆਕਾਰ: ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਤੋਂ ਆਕਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਪਦਾਰਥਕ ਵਿਵਹਾਰ: ਘਣਤਾ, ਨਮੀ, ਮਿੱਟੀ, ਘਬਰਾਹਟ, ਸੰਕੁਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ, ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਬਾਰੇ ਉਪਲਬਧ ਜਾਣਕਾਰੀ।
  • ਫੀਡ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ: ਬੈਂਚ, ਸੀਜ਼ਨ, ਮੌਸਮ, ਮਿਸ਼ਰਣ, ਜਾਂ ਖੁਦਾਈ ਵਿਧੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ।
  • ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ: ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼ਿਫਟ, ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਸ਼ਿਫਟਾਂ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਦਿਨ, ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਿੰਡੋਜ਼।
  • ਫੀਡਿੰਗ ਵਿਧੀ: ਟਰੱਕ ਡੰਪਿੰਗ, ਲੋਡਰ, ਖੁਦਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲਾ, ਹੌਪਰ ਵਾਲੀਅਮ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਾਧਾ ਪੈਟਰਨ।
  • ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ: ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਮੁੱਲ ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਰਿਕਾਰਡ, ਅਨੁਮਾਨ, ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ-ਮਾਮਲੇ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹਨ।

ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪੜਾਅ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਜਬਾੜਾ ਕਰੱਸ਼ਰ ਅਸਲ ਇੱਕਮੁਸ਼ਤ ਆਕਾਰ, ਫੀਡ ਵੰਡ, ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਟੀਚਾ, ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਸਮਰੱਥਾ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਨਲੇਟ ਦਾ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਨਾਮਾਤਰ ਥ੍ਰੋਪੁੱਟ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਐਗਰੀਗੇਟ ਕਰਸ਼ਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੱਡ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਕੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੌਦੇ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਸਮੁੱਚੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਉਤਪਾਦ ਲੇਬਲ ਜਿਵੇਂ ਕਿ “0–5 mm” ਜਾਂ “5–20 mm” ਪੂਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਗਰੇਡਿੰਗ ਲਿਫ਼ਾਫ਼ਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦਾ ਆਉਟਪੁੱਟ, ਆਗਿਆਯੋਗ ਓਵਰਸਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਕਾਰ, ਕਣ-ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਲਰ ਜਾਂ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੀਮਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਖੱਡ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਚਕਤਾ ਵੀ ਟੈਂਡਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਧਾਰਨ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

  • ਸਾਰੇ ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਅੰਸ਼ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਗਰੇਡਿੰਗ ਰੇਂਜਾਂ;
  • ਹਰੇਕ ਅੰਸ਼ ਲਈ ਘੰਟਾਵਾਰ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;
  • ਤਰਜੀਹੀ ਉਤਪਾਦ ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਬਦਲਦੀ ਹੈ;
  • ਆਗਿਆਯੋਗ ਓਵਰਸਾਈਜ਼, ਘੱਟ ਆਕਾਰ, ਫਿਲਰ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਅਤੇ ਰੀਸਰਕੁਲੇਟਿਡ ਸਮੱਗਰੀ;
  • ਕਣ-ਆਕਾਰ, ਸਫਾਈ, ਨਮੀ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ;
  • ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਪਕਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਮਕੈਨੀਕਲ ਸੋਧ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
  • ਭੰਡਾਰ, ਤਬਾਦਲਾ, ਨਮੂਨਾ, ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ-ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਲੋੜਾਂ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਾਈਬ੍ਰੇਟਿੰਗ ਸਕ੍ਰੀਨ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਅਲੱਗ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੱਟ ਆਕਾਰ, ਫੀਡ ਲੋਡਿੰਗ, ਨਮੀ, ਰੀਸਰਕੁਲੇਟਿੰਗ ਲੋਡ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ-ਉਪਜ ਟੀਚੇ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਐਗਰੀਗੇਟ ਕਰਸ਼ਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੱਡ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਕੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਮਾਸ ਬੈਲੇਂਸ ਲੁਕਵੇਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਕਾਬ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਇੱਕ ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ ਹਰੇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ੀ ਫੀਡ, ਬਾਈਪਾਸ, ਹਰੇਕ ਕਰੱਸ਼ਰ ਦੁਆਰਾ ਵਹਾਅ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਸਪਲਿਟਸ, ਓਵਰਸਾਈਜ਼ ਵਾਪਸੀ, ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਸ਼ੀਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਪੁੰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਵਾਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦਾ ਜਵਾਬ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ
ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕਿੰਨੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ? ਤਾਜ਼ੀ ਫੀਡ, ਬਾਈਪਾਸ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਸਪਲਿਟ, ਓਵਰਸਾਈਜ਼ ਰਿਟਰਨ, ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਮਾਸ-ਫਲੋ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਆਕਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰਕਟ ਪ੍ਰਵਾਹ ਲਈ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਤਾਜ਼ੀ ਫੀਡ ਲਈ।
ਕੀ ਨੈੱਟ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਫੀਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਰੁਕਾਵਟ ਉਸੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਟਨੇਜ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।
ਗਿੱਲੇ ਜਾਂ ਵਧੀਆ ਫੀਡ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ? ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਚੂਟ ਫਲੋ, ਰੀਸਰਕੁਲੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਮੋਟਰ ਲੋਡ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸੀਮਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕਮੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਮਰੱਥਾ ਭੌਤਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿੱਗਦੀ ਹੈ।
ਫੀਡ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਹੌਪਰ, ਫੀਡਰ, ਸਰਜ, ਕਨਵੇਅਰ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤਰਕ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਵੇਰੀਏਬਲ ਫੀਡ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਓਵਰਲੋਡ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਵਿਕਲਪਕ ਸੈਟਿੰਗਾਂ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਪ੍ਰਵਾਹ ਰੂਟ, ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਪੈਦਾਵਾਰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜੋ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪੌਦੇ-ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਔਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸੰਖਿਆ ਤਾਜ਼ੀ ਫੀਡ, ਸਰਕੂਲੇਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਜਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਸਪਲਾਇਰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਪੌਦੇ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਜੀਵਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਖਰੀਦ-ਕੀਮਤ ਦੇ ਅੰਤਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲਾਈਨਰ, ਹਥੌੜੇ, ਪਲੇਟਾਂ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਕਨਵੇਅਰ ਵੇਅਰ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਡਿਊਟੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਖਰੀਦ ਟੀਮਾਂ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਪਹਿਨਣ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਜੋ ਸਸਤਾ ਹੈ ਪਰ ਹਟਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਬਿਹਤਰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਲਿਫਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਾਲੇ ਉੱਚ-ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਕੀ ਪਹਿਨਣ-ਸਮੱਗਰੀ ਚੋਣ ਆਧਾਰ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ?
  • ਕੀ ਪਹਿਨਣ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਟੈਸਟ ਡੇਟਾ, ਫੀਲਡ ਰਿਕਾਰਡ, ਜਾਂ ਆਮ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ?
  • ਕਿਹੜੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦਰਵਾਜ਼ੇ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਰੂਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ?
  • ਕਿਹੜੀਆਂ ਕ੍ਰੇਨਾਂ, ਲਹਿਰਾਂ, ਲਿਫਟਿੰਗ ਬੀਮ, ਜਾਂ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
  • ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਰੁਟੀਨ ਪਹਿਨਣ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
  • ਕਿਹੜੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ-ਲੀਡ ਸਪੇਅਰਜ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
  • ਕੀ ਹੈਂਡਓਵਰ ਪੈਕੇਜ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਨੰਬਰ, ਡਰਾਇੰਗ ਅਤੇ ਪੁਨਰ ਕ੍ਰਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ?

ਇੱਕ ਘੱਟ-ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜੋ ਐਕਸੈਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ, ਲਿਫਟਿੰਗ ਟੂਲਜ਼, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਪੇਅਰਾਂ, ਜਾਂ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲਾ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮਕੈਨੀਕਲ ਸਰਕਟ ਨਾਲ ਪਲਾਂਟ ਕੰਟਰੋਲਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਫੀਡ ਦੀ ਦਰ, ਕਰੱਸ਼ਰ ਮੋਟਰ ਕਰੰਟ, ਕਨਵੇਅਰ ਕ੍ਰਮ, ਸਕਰੀਨ ਸਥਿਤੀ, ਬਲੌਕ ਕੀਤੇ ਚੂਟਸ, ਲੁਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਅਲਾਰਮ, ਅਤੇ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਸਭ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਫੀਡ ਬਦਲਣ 'ਤੇ ਪੌਦਾ ਸਥਿਰ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਮੋਟਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ, ਪਾਵਰ-ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਫੀਡਰ-ਸਪੀਡ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਕ੍ਰਮ ਤਰਕ, ਓਵਰਲੋਡ ਅਤੇ ਬਲਾਕੇਜ ਇੰਟਰਲਾਕ, ਅਲਾਰਮ ਇਤਿਹਾਸ, ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਝਾਨ, ਆਪਰੇਟਰ ਮੋਡ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਬੈਕਅੱਪ, ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਮੇਤ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਆਪਰੇਟਰ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

ਟੈਂਡਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜਾ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸਕੋਪ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਲੁਕਵੇਂ ਅੰਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਬਿਜਲੀ ਤਾਲਮੇਲ, ਗਰਮ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ, ਆਪਰੇਟਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਆਮ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕੋਪ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸਬੂਤ
ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਫਲੋਸ਼ੀਟ, ਲੇਆਉਟ, ਬੁਨਿਆਦ, ਲੋਡ, ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਇੰਟਰਫੇਸ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਡਰਾਇੰਗ, ਡੇਟਾ ਸ਼ੀਟਾਂ, ਭਟਕਣਾ ਸੂਚੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਰਜਿਸਟਰ
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ, ਖਰੀਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਪਛਾਣ, ਸੰਭਾਲ, ਪੈਕਿੰਗ ਨਿਰੀਖਣ ਰਿਕਾਰਡ, ਪੈਕਿੰਗ ਸੂਚੀ, ਰਿਲੀਜ਼ ਦਸਤਾਵੇਜ਼
ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਸਾਈਟ ਲੇਬਰ, ਲਿਫਟਿੰਗ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ, ਕੇਬਲਿੰਗ, ਪਾਈਪਿੰਗ, ਖਪਤਕਾਰ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਚੈਕਲਿਸਟ, ਪੰਚ ਸੂਚੀ, ਮਕੈਨੀਕਲ-ਪੂਰਾ ਰਿਕਾਰਡ
ਕੋਲਡ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਚੈਕ, ਇੰਟਰਲਾਕ, ਨੋ-ਲੋਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ, ਅਲਾਰਮ, ਕ੍ਰਮ ਟੈਸਟਿੰਗ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ-ਟੈਸਟ ਰਿਕਾਰਡ
ਗਰਮ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਸੈਟਿੰਗ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ, ਫੀਡਰ ਟਿਊਨਿੰਗ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਜਾਂਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੌਗ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ-ਕਾਰਵਾਈ ਸੂਚੀ, ਸਥਿਰ-ਉਤਪਾਦਨ ਰਿਕਾਰਡ
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੈਸਟ ਫੀਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਮਿਆਦ, ਨਮੂਨਾ, ਥ੍ਰੋਪੁੱਟ, ਉਤਪਾਦ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਬੇਦਖਲੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਸਤਾਖਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟ
ਹਵਾਲੇ ਸਿਖਲਾਈ, ਮੈਨੂਅਲ, ਡਰਾਇੰਗ, ਸਪੇਅਰਜ਼, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬੈਕਅੱਪ, ਵਾਰੰਟੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੈਂਡਓਵਰ ਡੋਜ਼ੀਅਰ ਅਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼

ਸੰਪੂਰਨ-ਪੌਦੇ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਲਈ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਰੁਇਲੋਂਗ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ 3000tph ਐਗਰੀਗੇਟ ਪਲਾਂਟ ਹੱਲ. ਇਹ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਿੜਾਈ, ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਕੋਪ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਦਰਭ ਵਜੋਂ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਆਪਣੀ ਫੀਡ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਦ੍ਰਿਸ਼: ਤਿੰਨ ਖੱਡ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਸਮਰੱਥਾ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ

ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਦ੍ਰਿਸ਼ — ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਗਾਹਕ ਕੇਸ ਨਹੀਂ।

ਵਪਾਰਕ ਪਿਛੋਕੜ: ਇੱਕ ਖੱਡ ਦਾ ਮਾਲਕ ਤਿੰਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਬਹੁ-ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਮੱਸਿਆ: ਤਿੰਨੋਂ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪਿੜਾਈ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਕ੍ਰੱਸ਼ਰ ਨੇਮਪਲੇਟ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਦੂਸਰਾ ਕੁੱਲ ਸਰਕੂਲੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਸ਼ੁੱਧ ਉਤਪਾਦ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕਾਰਨ: RFQ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਫੀਡ ਕਰਵ, ਉਤਪਾਦ ਗਰੇਡਿੰਗ ਲਿਫਾਫੇ, ਨਮੀ ਦੀ ਰੇਂਜ, ਪੁੰਜ-ਸੰਤੁਲਨ ਫਾਰਮੈਟ, ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਧਾਰਨਾ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਸੀਮਾ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਟੈਸਟ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਹੱਲ: ਖਰੀਦਦਾਰ ਇੱਕ ਟੈਂਡਰ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਜਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਫੀਡ ਪੈਕੇਜ, ਉਤਪਾਦ ਕਰਵ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਪੁੰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਾਰਣੀ, ਰੀਸਰਕੁਲੇਸ਼ਨ ਕੈਲਕੂਲੇਸ਼ਨ, ਕੰਟਰੋਲ ਫਿਲਾਸਫੀ, ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ-ਸਪੇਅਰਜ਼ ਸੂਚੀ, ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਉਸੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਮੁੜ ਗਣਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਮੁੱਲ: ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਤੁਲਨਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਹਵਾਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਆਉਟਪੁੱਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਬੂਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਗੁੰਮ ਸਕੋਪ, ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਫੀਡ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਜਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੌਦੇ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਬਜਟ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪੌਦੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਮੰਗ, ਵੀਅਰ ਪਾਰਟਸ, ਸਕਰੀਨ ਮੀਡੀਆ, ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਲੇਬਰ, ਡਾਊਨਟਾਈਮ, ਸਿਵਲ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ-ਉਪਜ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਇਹ ਸਭ ਅਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹਵਾਲਾ ਪਹੁੰਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਜੋਖਮ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ
ਸਿਰਲੇਖ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਆਸਾਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੁਲਨਾ ਅਸਪਸ਼ਟ ਉਪਜ, ਪਹਿਨਣ, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਸਪੇਅਰਜ਼, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ, ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੇਦਖਲੀ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨਾ ਕਰੋ।
ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਫੀਡ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਧੇਰੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਰਸ਼ਨ, ਜਾਂ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਵਿਧੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਕਨੀਕੀ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਹੈ।
ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸਬੂਤ ਦੇ ਨਾਲ ਪੁੰਜ-ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਰਕਟ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਜੋਖਮ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਧਾਰ ਅੰਤਿਮ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਡੇਟਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅੰਤਮ ਸਪਲਾਇਰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਤਰਜੀਹ.

ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ RFQ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇੱਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ RFQ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ; ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ-ਕੇਸ ਫੀਡ PSD; ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੱਠ ਦਾ ਆਕਾਰ; ਨਮੀ, ਮਿੱਟੀ, ਘਣਤਾ, ਘਬਰਾਹਟ, ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ; ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਚਾ; ਉਤਪਾਦ ਗਰੇਡਿੰਗ ਲਿਫ਼ਾਫ਼ੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਆਉਟਪੁੱਟ; ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰ ਵਿਕਲਪ; ਹੌਪਰ, ਕਨਵੇਅਰ, ਭੰਡਾਰ ਅਤੇ ਧੂੜ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਕੋਪ; ਬਿਜਲੀ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ; ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਚੁੱਕਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ; ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਖੇਤਰ; ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸੀਮਾ; ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਟੈਸਟ ਵਿਧੀ।

ਹਰੇਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਾਲਣਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਸੂਚੀ, ਫਲੋਸ਼ੀਟ, ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸੂਚੀ, ਸਥਾਪਿਤ-ਪਾਵਰ ਸੂਚੀ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਸੀਮਾ, ਸਪੇਅਰਜ਼ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਯੋਜਨਾ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਕੀਮਤ ਟੁੱਟਣ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਛੋਟਾਂ ਵਾਪਸ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਰੱਸ਼ਰ ਨੇਮਪਲੇਟ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਨੇਮਪਲੇਟ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇੱਕ ਸੰਦਰਭ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਮੁਕੰਮਲ ਪੌਦੇ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਫੀਡ, ਸਕ੍ਰੀਨ, ਰੀਸਰਕੁਲੇਸ਼ਨ, ਉਪਲਬਧਤਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਪੂਰੇ ਸਰਕਟ ਤੋਂ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।

ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਫੀਡ PSD ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਫੀਡ PSD ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪਿੜਾਈ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਡਿਊਟੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਕੱਲੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਕਮੁਸ਼ਤ ਆਕਾਰ ਜੁਰਮਾਨੇ, ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਅੰਸ਼ਾਂ, ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਵਰਣਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜੋ ਬਾਈਪਾਸ, ਕਰੱਸ਼ਰ ਲੋਡ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਅਤੇ ਰੀਸਰਕੁਲੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪਲਾਂਟ ਥ੍ਰੋਪੁੱਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?

ਪਲਾਂਟ ਥ੍ਰੁਪੁੱਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਤਾਜ਼ੀ ਫੀਡ, ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ, ਜਾਂ ਸੰਚਾਰਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਆਉਟਪੁੱਟ ਸਰਕਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਵਿਕਣਯੋਗ ਸਮੁੱਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਟੈਂਡਰ ਨੂੰ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਚਿੱਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰੀਸਰਕੁਲੇਟਿੰਗ ਲੋਡ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਸਕ੍ਰੀਨ ਓਵਰਸਾਈਜ਼ ਰਿਟਰਨ, ਕਰੱਸ਼ਰ ਫੀਡ, ਬਾਈਪਾਸ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਪੁੰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਫੀਡ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਲੋਡ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਚੋਣ ਦੌਰਾਨ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਫੀਡਰ ਰੇਟ, ਕਰੱਸ਼ਰ ਮੋਟਰ ਲੋਡ, ਕਨਵੇਅਰ ਕ੍ਰਮ, ਸਕਰੀਨ ਸਥਿਤੀ, ਬਲੌਕ ਕੀਤੇ ਚੂਟਸ, ਅਤੇ ਅਲਾਰਮ ਪੌਦੇ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਕੈਨੀਕਲ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਸਪੇਅਰ-ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸਪੇਅਰਜ਼, ਨਾਜ਼ੁਕ ਲੰਬੇ-ਲੀਡ ਸਪੇਅਰਜ਼, ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਪੇਅਰਜ਼, ਪਾਰਟਸ ਨੰਬਰ, ਲਿਫਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰਾਬ ਹੋਣ ਜਾਂ ਟੁੱਟਣ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਰੂਟ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ।

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੈਸਟ ਕਦੋਂ ਅਰਥਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਉਦੋਂ ਸਾਰਥਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਫੀਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਮਿਆਦ, ਪੌਦੇ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ, ਨਮੂਨਾ ਲੈਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ, ਮਾਪ ਦੇ ਬਿੰਦੂ, ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਬੇਦਖਲੀ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅਸਾਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਫੀਡ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਦੌੜ ਆਮ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਐਗਰੀਗੇਟ ਪਲਾਂਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ, ਰੂਇਲੋਂਗ ਨੂੰ ਫੀਡ ਗ੍ਰੇਡੇਸ਼ਨ, ਚੱਟਾਨ ਅਤੇ ਨਮੀ ਡੇਟਾ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਕਰ, ਘੰਟਾਵਾਰ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਆਉਟਪੁੱਟ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਬਿਜਲੀ ਸਪਲਾਈ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਲੋੜਾਂ, ਲੇਆਉਟ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਸੀਮਾ, ਅਤੇ ਡਿਲਿਵਰੀ ਟੀਚਾ ਭੇਜੋ। Ruilong ਕੁੱਲ ਪੌਦੇ ਹਵਾਲੇ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੀਖਿਆ ਪੰਨਾ. ਰੂਇਲੋਂਗ ਫਿਰ ਸਪਲਾਇਰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਿੜਾਈ ਸਰਕਟ, ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਡਿਊਟੀ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਮੈਚਿੰਗ, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਸਪੇਅਰ-ਪਾਰਟਸ ਸਕੋਪ, ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਯੋਜਨਾ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਅਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।